吴俊宇
一个男人大力推开门,将保健品狠狠地摔在桌上。
“你要再敢来我家一次,我拆了你!”说这句话时,男人正指着我的鼻子。
我认识他,是旁边小区一位退休大爷的儿子,那套保健品价值8000多元。
“养生馆”的同事见多了这种场景,并没有和男人发生肢体冲突,频频道歉送他出门。
这件事也不会对“养生馆”造成影响。这天还有“养生专家”来做讲座,有一批老人来领鸡蛋,还有很多事情等着我准备。
给老人“带来健康和陪伴”
2015年1月,一家来自浙江温州的“生物科技”公司在我就读的中医药大学招聘,面试官并没有告诉我,这是做保健品销售。与公司签约后,我和同伴们被温州总部安排在雁荡山参加了为期一周的封闭式培训。这段培训类似洗脑,每天早上5点起床晨跑、喊口号、户外拓展、分组竞争。
培训过程中,负责人不断强化一个概念——公司卖的保健品只是个媒介,我们要给老人“带来健康和陪伴”。
不断有公司“前辈”讲述自己的经历,描述团队氛围好、上升空间大等一系列的前景。他们不过二十七八岁,工作不过四五年。
一位女员工说她不到5年便实现了全款买房的小目标,“我一个女孩子都能做到!你们男生凭什么不能?”
这句话一下激起了我们的斗志,也让我对未来充满期待。
培训过后,我又被送到义乌一家已经开了6年多的“养生馆”去学习。在那里,有购买保健品超过5年的老人,有每年花费数万元购买保健品的老人。老人们甚至会非常仔细地给其他正在犹豫的老人分析,保健品到底有哪些好处。……