吉敏根
摘 要:引进各种先进的机电设备于煤矿生产工作中后,为了提高机电设备为煤矿生产的作用率,管理者必须要加强对煤矿机电设备的管理。由于煤矿机电设备在管理过程中管理者对机电设备的管理工作不重视和煤矿机电设备管理水平较低,所以在管理中主要存在着频频出现机电设备的安全事故问题、组织结构与制度不完善以及管理操作缺乏专业性等的问题,针对这些问题的分析提出几个对策可以给管理者提供方法建议,方便对这些问题进行处理解决。
关键词:煤矿机电管理;问题;对策
中图分类号:TD40 文献标志码:A 文章编号:2095-2945(2017)20-0132-02
由于近些年来经历的高速发展以及科学技术日益提高,煤矿生产中逐渐开始引进各种先进的生产技术自己一系列的机电设备,先进的机电设备的引进对于提高煤矿生产的水平有着关键性的作用,能够促进煤矿开采、运输等环节的发展,但是在引进机电设备后产生了各种问题,这就给煤矿企业的经济效益发展以及生产效率、安全等方面造成了严重的影响[1]。所以当下煤矿管理者务必要加强管理煤矿机电设备,根据实际情况采取相应的措施来增强对煤矿机电设备的管理。针对这一现象,本文将对现今煤矿机电设备管理中存在的问题进行分析以及对产生问题的相关原因进行探究,然后进一步针对存在问题的分析来提出几个能有效解决这些问题的措施以能为管理者提供方法建议。……