医改新形势下加强公立医院财务管理的几点思考

柯亭

摘要：随着公立医院改革的不断深入，传统的财务管理手段已经不能适应日益增长的业务需求，财务管理的重要作用凸显。新医改对公立医院财务管理水平提出更高的需求，医院的财务管理必须由过去的偏重核算功能向预算管理的方面转型。通过精细化的管理手段统筹规划医院的日常资金运行，以适应日益变化的医疗改革新形势需要。

关键词：医改；公立医院；财务管理

一、引言

为顺应医改新形势发展要求，医院的管理方式发生重要改变。由以往的管理型迈向经营型，由传统的单一性粗放化管理逐步变为复杂化、精细化管理。公立医院为了在众多形式的医院竞争中发展壮大，自身的财务管理水平就必须不断提高。按照《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》 的要求， 精细化管理、分级诊疗、价格机制、支付方式等进一步改革完善，药品零加成。医改迫使医院全面提高人、财、物的管理效率，强化核算机制、节省运行成本。自身的管理流程进一步理顺，管理机制不断创新，医疗服务质量努力提高，才能使医院迈入持续健康发展的道路。

二、医改新形势下医院财务管理存在的问题

（一）医疗技术与财务管理发展不平衡

当前为了提高医疗水平，提升医疗服务的竞争力，部分医院盲目引进新设备，缺乏前期的市场调研，后期的相关的效益分析工作不足，财务预算及管理意识欠缺。在“救死扶伤”作为医院天职的观念影响下，治病救人理所当然成为医院工作的重心，忽视了市场经济体制不断深化的情况下，对日常经营活动财务方面的管理，导致医院的负债率过高，资金运转不良。……