浅谈车身新颜色开发流程

葛菲，李金

（安徽江淮汽车集团股份有限公司，安徽 合肥 230601）

标准·法规·管理

浅谈车身新颜色开发流程

葛菲，李金

（安徽江淮汽车集团股份有限公司，安徽 合肥 230601）

文章主要针对车身新颜色开发过程中存在的问题，通过分析并编制车身新颜色开发流程，明确各单位的职责，更好的推动车身新颜色的开发。

新颜色；流程

CLC NO.: U466 Document Code: A Article ID: 1671-7988 (2017)11-93-02

前言

新车型上市时缺少亮眼的广告主打色，原因常常是开发时间不够，但往往广告色由于主要做展示用，不需要按生产要求进行开发，如果按照展示用途进行开发的话，可大大缩短周期。而真正上线生产的颜色，反而是在短时间内无法完成材料开发，它需要经历一个颜色确认、性能测试、上线调试的过程，周期需要至少6个月至1年。

就是由于这种需求的概念混淆，导致了采用的开发方式不匹配。需求部门和实施部门信息的不对称，使得新车型的颜色开发及生产处于管控不良的状态，跟不上项目推进的节奏。

白、黑、银仍是汽车涂装的主体颜色。但在一个涂装车间有定位主打生产车型的基础上，可以借鉴现有颜色作为主体颜色保证生产量，并根据新车型推出1-2款主打广告生产色，其他广告色委外喷涂。新推生产颜色要同步考虑车身涂装的设备能力以及塑料件供应商的颜色生产能力。这需要一个流程来进行支撑，协调各部门共同关注车型的颜色开发工作。

1 总体思路

针对车身新颜色开发过程中存在的问题，通过分析并编制车身新颜色开发流程，明确各单位的职责，更好的推动车身新颜色的开发以及现有颜色的更新换代管理。……