大医精诚梁贵友

2017-07-18 11:32文丨张光册
遵义 2017年6期
关键词:医学院贵州省医院

文丨 记者 张光册

大医精诚梁贵友

文丨 记者 张光册

2016年11月18日,备受医疗行业瞩目的2016中国医院大会在北京召开,这是目前我国医院管理行业最具权威性和影响力的年度盛会。

在开幕式暨优秀院长和突出贡献奖表彰仪式上,有一个咱们遵义人熟悉的身影,他就是遵义医学院附属医院院长梁贵友。凭借锐意改革的开拓精神和卓有成效的工作业绩,梁贵友荣获全国“2016年优秀医院院长”称号。

走进遵义医学院附属医院,映入眼帘的是干净整洁的院容院貌、络绎不绝的病人、繁忙紧张工作的医院人员,提起梁贵友院长,医院的人都会举手称赞,大家都说这是一位“好院长”,从胸心外科医生到院长,一步一个脚印,一心只是为了医疗卫生事业的发展。

1989年梁贵友在遵义医学院本科毕业,1996年广州中山医科大学硕士毕业,2003年就读于四川大学华西医院的梁贵友即将博士毕业,广州等地的大医院纷纷向他发出邀请函,但他还是毅然选择回到培养他的母校——遵医附院,组建了胸心外科病房,并主持开展多项新技术。

从2003年以前每年不超过200例病人,发展到2015年收治病人近3000例,手术量为贵州省之首,成为遵义市唯一一家能全面、独立开展心脏外科手术的科室,解决了贵州省特别是胸心疾病患者看病难的问题,产生了巨大的经济效益和社会效益。

梁贵友的学术造诣颇深,为国内有影响的胸心外科专家及学科带头人,也是国务院政府津贴专家,省、市专家,大连医科大学博导,被选为中华医学会胸心血管外科分会委员、中国医师协会心血管外科分会委员、贵州省医学会常务理事、贵州省医学会胸心血管外科分会主任委员、国家自然科学基金评委、中华医学科技奖评委、《中华实验外科杂志》编委,多次被邀在国内国际学术会议发言。

作为医院院长,学术研究是必不可少的。梁贵友长期从事胸心外基础与临床研究,具有三个稳定的研究方向(即缺血再

灌注损伤心肺损伤防治、肺癌基础研究、胸部创伤救治),尤其是在心肌缺血再灌注损伤防治方面作了系列的研究,在国家自然科学基金(3项)、贵州省省长资金(2项)、贵州科技攻关项目等10余项科研项目的资助下作了大量工作,为防治心肌缺血再灌注损伤提供了重要的、有意义的实验依据,在该领域中处国际先进水平,共发表科研论文50余篇。

在梁贵友的带领下,遵医附院胸心外科逐渐发展成为卫生部胸腔镜人才培训基地、贵州省临床重点学科、贵州省胸心

外科医疗质控中心、遵义医学院重点学科、遵义医学院附院重点学科、贵州省医学会胸心血管外科分会主任委员单位等,并荣获全国三八红旗手先进集体等荣誉称号。

作为高等医学院校附属医院的院长,不仅要钻技术,管理也是门必须的研修艺术。梁贵友一直致力于做好“传帮带”工作,每年对胸心外科学本科及研究生理论和临床教学工作不低于100个学时,指导的研究生已有18名毕业,有7名在读。坚持教学查房,多次获优秀带教老师称号,两次获“优秀硕士研究生导师”称号。近三年,主办贵州省胸心外科学术年会2次,全国会1次(第六届华西微创(国际)胸外科手术论坛),国家级继教项目《胸腔镜临床应用培训班》3次。多次被邀请参加全国性学术会议并做学术报告。

梁贵友始终坚持以对外交流合作为发力点,提高医院知名度。“送出去训、请进来教”,遵义市医学院附属医院成功举办美国梅奥医院最佳管理实践高级研讨交流会,特邀美国梅奥医院前任首席行政官(CAO)卡尔T.瑞德先生及梅奥医院前任市场总监肯特•塞尔曼先生来院研讨交流。全年共邀请院内外专家进行全员培训8次,累计培训4000余人次;派出职工参加院外各类培训95人次。成功举办贵州省医院评价管理专业委员会成立暨2016年贵州省医院院长论坛会议,邀请多位医院管理的知名专家来院授课。

“吃苦在先、冲锋在前,为他人、为事业、为社会。这就是生命的价值。”作为一个管理型专家,梁贵友并没有放松自身的提高与进步,而是与时俱进,不断探索现代医院管理的更高境界。

“人到中年恰似正午的太阳,明亮、热烈、辉煌。有了太阳的辉煌,才有了晴朗的天空;一个真正成熟的中年,有了青春不灭的理想和追求,才蕴育出生命中凝重的信念和事业的朝阳。”作为一名医生,梁贵友始终牢记着“大医精诚”古训,对医技精益求精,对患者一腔热情;作为一位院长,他将全部的身心扑在岗位上,励精图治,克己奉公,勤于奉献,着力解决人民群众看病难看病贵的难题,把智慧奉献给了最钟爱的事业,不断为人民群众的健康发挥着光和热,为卫生事业的发展献计献策,很好地诠释了一位医疗管理者和实践者的奉献精神。

“我们本就应该把维护群众利益作为公立医院的第一责任而履行职责,自觉承担起社会责任,为政府分忧,为百姓解难。”梁贵友说。在禽流感、手足口病、抗震救灾(汶川地震)、三聚氰胺奶粉、甲型H1N1等公共卫生突发事件中,他迅速组织医护人员进行增援,特别是在汶川地震中,作为贵州省卫生厅专家组副组长及遵医附院医疗救治组长,他带队赴灾区转运伤员,并圆满完成100名伤员的救治任务。2016年7月,组织专家小组成功救治大方县地质灾害获救婴儿,获得贵州省人民政府、毕节市委市政府的高度评价。

成功的甘霖,是由艰苦奋斗的汗水酿成的。没有人能够计算出梁贵友为遵义医学院附属医院的发展付出了多少心血和汗水。他几乎没有什么个人爱好,工作就是他生活的全部,多少个深夜,他伏在办公桌前,思考着医院的发展。无论是出差途中、病榻前,只要有同事在身边,他谈话的主题就离不开工作,只要是一个人,他就离不开书。他秉持公心,严于律己,把自己的心血、精力、智慧,毫无保留地投入到医院的发展之中,他耐心倾听职工们的意见,细心、周到地关心职工们的生活和思想情况,积极解除职工们的后顾之忧。

2016年,遵义医学院附属医院门急诊量达206.4万人次,与上一年同期相比(下同)增长5.95%;出院11.6万人次,增长5.19%;手术(含操作)8.2万台次,增长21.86%;业务量居全贵州省单体医院之首。

“成就和荣誉只是一个新的开始。”说起医院未来的发展,清醒地分析形势,梁贵友说,“遵医附院赶超发展的态势和人民群众日益增长的医疗需求,对医院的发展而言,是机遇、挑战、考验并存。作为一个有着悠久历史的公立医院,我们需要面对的历史性命题是如何办人民群众最放心最满意的医院,如何与时俱进,如何实现医院科学健康可持续发展。加快发展,唯有转变发展方式,要更加重视学科建设,更加重视人才培养和引进及人才综合素质的提高,更加重视医疗质量,更加重视科技创新,更加重视服务流程和细节,只有这样,才能推进医院整体实力提升,树立医院崇高的形象、信誉和品牌。”

在2016中国医院大会上,梁贵友荣获全国“2016年优秀医院院长”称号。

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