腾讯加码直播

罗东

“第一波红利，也就是市场教育的红利结束了。如果你把直播理解为打赏，那么这个市场可能也就到此为止了。”6月19日，天奇阿米巴创投基金投资合伙人魏武挥在腾讯NOW直播的年度战略会发表了这个观点。

他认为，直到第一波红利结束，直播距离“一个产业”还有距离，但产业教育才开始：直播+教育（内容付费）、直播+体育、直播+电商等方面的尝试都是典型的产业教育路径。

那么，NOW直播对未来的构想是什么？

战略发布会的主题是“现在即未来”。腾讯公司社交网络事业群即通应用部副总经理吴奇胜解读了他们的“双十亿”计划。NOW直播在2016年提出要投入10亿资金扶持一些内容生产者，但这其实和其他平台，甚至行业对内容生产者的直接补助差别不大，甚至不是背靠腾讯的NOW直播最大优势，所以在2017年的新战略里，吴奇胜强调：除了10亿的现金，还有10亿的内容资源。

腾讯的优势显而易见：账号体系、社交關系链、内容生产和分发平台。吴奇胜表示：“在整个腾讯系的产品里面，只要是直播，我们都会融合进去，如果大家留意，可以下载最新的天天快报，里面融合了NOW直播。包括QQ空间里有一条直播流，也是NOW直播提供的。”

简单说，NOW直播要做一个“内容连接器”。

一方面，在内容本身的质量、内容的多样性和技术层面提升NOW直播的竞争力。增加一些热门领域的内容布局，扩宽内容端的宽度如动漫自不必说。但更重要的是利用腾讯的科技优势和资源优势扶持内容端的深度。

比如吴奇胜提到：“我在跑步，上面无人机跟着我直播跑步的内容，实时传给我的朋友，粉丝可以实时查看。……