BIM在建筑工程管理中的应用研究分析

张忱怡

摘要：当前，传统的建筑技术逐渐被现代建筑技术所取代，许多新的建筑技术应运而生，BIM 技术已被国际工程界公认为建筑业发展的革命性技术，它的全面应用，将对建筑行业的科技进步产生无可估量的影响。在如今建筑工程各阶段的管理工作中，不时会存在着一定的问题，影响着管理工作的效率。因此，我们需要将 BIM 技术有效的应用到建筑工程全过程管理中，以有效提高管理工作的效率。本文针对 BIM 技术在建筑工程管理中的应用展开了探讨，对建筑工程管理的主要工作及现存问题作了详细的阐述，以期能为有关方面的需要提供参考。

关键词：BIM；建筑工程；管理应用

前言：我国的社会经济在发展，人民的生活质量在提高，高科技的计算机信息技术也得到了广泛的推广和应用，其中在建筑领域发展中 BIM 技术的应用，让原有的建筑工程设计、施工、成本各管理有了突破性的进展，可以说 BIM 信息模型的出现，把我国的建筑行业推向了一个更高端的层次，而在工程管理中所遇到的问题和困惑也会随着 BIM 的运用而得到有效的解决和处理。

1BIM技术简述

BIM是一种技术，能把工程建筑业的整个的操作流程及信息收集起来，再变成数字化的建筑组件来进行各个建筑群中的构件组成。我国当前通用的建筑图纸所展现的一般都是二维的效果，通过 BIM 技术可以使建筑效果多角度、立体化、更清晰、更直观，遇到问题也会更容易解决。也就是说 BIM 技术是建筑工程的一个真实模拟，通过设计、建造与管理上的数字化控制，实现管理高效化，风险最小化。

2建筑工程施工中对 BI M技术的应用

2.1设计的深化阶段

设计的深化阶段就是对已有图纸进行再次补充与完善阶段，以得到更加合理的现场施工图。设计深化具有涉及范围广泛、内容复杂、对各种专业技术能够满足并对各种材料和设备进行满足的特点。因此，设计的深化工作繁重，且各专业各自为营，各专业整合工作负责制相对不到位，容易造成相关专业设计矛盾等设计通病。BIM 技术的应用能够有效改善上述问题，通过三维模型的应用能够有效优化土建设备全专业建模，对模型中的碰撞点，利用碰撞检查功能进行整合与查找，对专业之间的冲突与碰撞进行重点检测，以使存在的问题可以及时发现，并做好相关报告，及时向技术人员作出反馈，使深化设计效率很大程度上得到了提高。

2.2组织阶段

施工组织阶段是对施工活动的准备阶段，其作用表现为战略部署和战术安排。对施工工程的具体条件作出详细勘察，以制定出详细的施工方案，对施工方法、顺序、技术等作出合理安排。BIM 技术管理理念是以三维可视化对施工方案、现场布置等方面进行模拟优化，以得到更好的结果。

2.2.1总场平的布置

随着建筑行业的发展，如今项目有如下特征：1.场地相对狭小，特别是市中心项目这个问题尤为明显；2.项目的安全文明施工要求越来越高，场地布置越来越规范化。由此给项目组织提出了更高的协调要求。BIM 管理理念的应用能够为现场平面布置提供一个良好的途径，建筑模型与场地模型创建好以后，需要对现场进行模拟，主要是通过对相应资源、设备模型的创建来完成的。利用施工阶段的各个模型，使用不同的颜色或者明显的标记标注出不同施工区域、工作人员生活区域和材料设备加工区域，以制定出可视施工方案方便组织编制与现场布置。

2.2.2工艺模拟

BIM 技术可以在施工之前就能够对各个施工工艺做出展示，特别是新工艺、技术和复杂节点的尺寸，最大程度上避免因主观因素给施工造成的误解，使技术交底更清晰地展示出来以便更好地理解，提高施工各个部门之间的沟通效率。现政府大力推进装配式建筑的发展，在构件生产前，BIM技术可将各专业整合，对各专业要求进行集成，避免预埋遗漏等问题的出现；在施工前，BIM模型可对各构件间模拟预拼装，最大避免现场构件拼装误差造成的返工及工程进度的拖延。

2.3生产阶段

进度管理、成本管理、质量管理是建筑工程施工各种 3 个重要管理因素，BIM 管理理念的引入能够很大程度上改变传统管理理念下工程进度验收滞后、成本控制不合理以及质量管理不到位等问题。

2.3.1进度管理

由于建筑工程自身的复杂性、周期长、范围广等特点就决定了其必然会受到多种外部因素的影响，例如天气状况、资金、人员素质等，并且实际的施工会很容易发生与计划进度出现偏差的现象，偏差会随着施工进度的加深而积累， 施工过程中，及时将发生延期事件录入BIM云端，做到对进度发生偏差及时预警、及时纠偏，对事后延期原因分析也有据可循。另外依据 BIM 技术建立的3D模型，以工程图纸及相关文件为依据，以达到模型构建信息的准确与完整的目的，同时将模型中的 CAD 图纸与作业面建立关联，以支持工程施工进度管理。3D模型还能够精确定义施工作业面，以使施工人员能够准确把握每天的作业面，及时合理调整工人工作任务，实现建筑工程又好又快地完成。

2.3.2成本管理

建筑工程项目的施工成本非常复杂且庞大，管理存在一定的困难。BIM 管理理念的引入能够以动态管理的方式实现对工程施工成本的预测、控制、核算Project Management工程项目管理工程建设与设计等的管理。BIM 管理以 BIM 技术为依据，根据对施工环境的掌握，建立出人才机成本管理数据库，以快速准确地提取出施工材料、人工、机械设备所涉及的成本清单，更好地支持工程项目工程量的提取、成本预算调整及成本分析，使月工程量认定与结算效率得到提高。且在组织阶段，进行对各专业的汇总以及新工艺、复杂工艺、预制构件安装进行模拟施工，将专业矛盾，安装困难等发现在生产、施工前，大大减少返工、设计变更、签证的发生，更好做好过程中的成本控制。

2.3.3质量管理

施工人员技术水平与素质、施工技术、原材料质量、机械设备工作能力与质量及施工环境是工程施工质量的主要影响因素，BIM 管理理念的应用能够使工程项目经理及相关工作人员通过移动终端及时有效地控制工程质量的影响因素关键点。模型信息的浏览与输入可以通过移动终端为土建、机电等工作人员及时、高效地展示出来，同时分布式云平臺技术能够为技术标准、施工方案及相关规范的查询提供便捷的支持，那么每个工作人员都可以利用移动终端及时接收更新后的数据模型，以提高信息的通达度和有效性，进而使施工质量管理效率得到提高。监理员、安全员对施工现场检查发现的问题也可以利用移动终端进行现场取证，利用将各专业整合的BIM模型进行隐蔽验收，避免“错、漏、缺”施工问题，不再需要二次返回工地对质量问题进行取证与记录，移动终端与数据模型直接关联，提高了通知下发效率与施工现场的施工效率。

结语：综上所述，BIM技术中模拟性、协调性等特点在建筑工程管理中的有效运用，让建筑工程管理工作可以更加顺畅地进行。建筑管理中产生着一定的缺陷，通过 BIM也可以起到非常关键的促进作用。通过四个维度论述了建筑工程管理中 BIM的有效运用，给建筑工程管理工作提供了一个新的视角和新的方法，同时还可以在施工过程中节省施工成科学合理地进行工程造价统计，推动建筑行业的长远发展。

参考文献：

[1]何中华. BIM在建筑工程管理中的运用分析[J]. 山西建筑，2017，（07）

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[4]秦薇. BIM在建筑工程管理中的应用研究分析[J]. 门窗，2017，（01）