武器装备资产管理体系框架构建

梁 新， 张志远， 李 柱

(海军工程大学 装备经济管理系, 武汉 430033)

武器装备资产管理体系框架构建

梁 新， 张志远， 李 柱

(海军工程大学 装备经济管理系, 武汉 430033)

武器装备是军队资产的核心部分，是军队战斗力最重要的物质基础。在全面推行绩效管理总体要求下，阐述了武器装备资产管理的研究现状，按照资产价值形成、确认、核算以及核销的基本规律，以作战需求为牵引，提出了全要素管理、全寿命周期、实时动态、一体化管理的基本原则，确立了该体系的逻辑起点，探讨了其主要要素和管理组织机构设置，分析了武器装备资产价值管理全寿命阶段的主要内容，最终初步构建起集经费、资产和价值为一体的武器装备资产管理体系框架。

武器装备；资产；价值管理

装备资产是军队资产的重要组成部分，而武器装备则是装备资产的核心和主体，是部队战斗力形成和保持的最重要物质基础。武器装备资产管理是指军队各级管理部门，以战斗力为标准，以产权管理为核心，按照武器装备管理的法规要求，对武器装备的占有(或保管)、使用、维护保养、维修保障、退役处置等行为进行规范和监督的活动[1]。从资产管理属性看，可以分为武器装备资产实物管理和价值管理2个相互融合、又相对独立的方面。目前，对于武器装备资产实物管理，取得了一定的突破，逐步实现了综合预算和计价核算，现已形成了一套相对严格、规范和完备的管理体系;但对于武器装备资产价值管理仅仅体现在装备研制建造时购置(订购)经费支出科目会计账上，既没有进行后续价值确认，又无价值评估、计提折旧等措施，武器装备价值的存量、增量和投向投量等基础信息得不到明确的体现。……