全面预算管理在民营企业中实施的优化策略

姚德强

（甘肃省兰州万和物资有限公司，甘肃 兰州 730070）

全面预算管理在民营企业中实施的优化策略

姚德强

（甘肃省兰州万和物资有限公司，甘肃 兰州 730070）

经过多年的发展，我国民营企业在提高综合国力以及国民经济发展水平等方面有重大贡献。为了提高民营企业的经济效益，促进其长远发展，需事先全面预算管理模式。文章首先对全面预算管理概念进行分析，其次探究全面预算管理模式的实施对于民营企业发展的作用，最后提出全面预算管理的优化策略。

民营企业；全面预算管理；预算编制；企业管理；生产经营；优化策略

1 概述

现代企业是社会主义市场经济的重要组成部分，在生产经营过程中，增加利润是企业生存以及发展的基础。在此过程中，民营企业需要突破传统管理的缺陷，并将管理部门作为一个有机整体，加强内部机构的协调，强化企业的计划、控制和组织功能，在实际实施过程中需要将企业的长远发展战略和战略计划作为指导方向，保证企业经营的统一性。

2 全面预算管理分析

所谓全面预算管理是指依据企业中长期战略规划，将企业经营全过程的业务架构作为理论基础，通过预算工作为资源优化配置工作提供依据，并确立正确的企业发展策略，这是企业发展的重要管理方法，为动态管理模式。全面预算管理是民营企业管理的重要内容，可体现出企业在一定时间内经营管理计划的数量以及作用，在实施过程中可将企业每个责任单位充分调动起来形成一个完善且系统的管理流程，并在该管理机制下对企业员工进行绩效考核，提高员工的工作积极性，促进企业经营目标的实现。……