关于国内高含硫气田人才队伍建设的探讨

2017-07-21 23:07:01王国禄
企业文化·下旬刊 2017年7期

王国禄

摘要:普光气田是我国首个大规模开发的高含硫气田,人才队伍建设事关气田长远高效发展,通过深化人才成长通道,系统的做好人才队伍建设工作,切实增强激励、培养、凝聚、用好人才的效果,培养一大批技术精湛、综合素质强的高含硫气田人才。

关键词:普光气田;人才队伍;成长通道

普光气田是我国目前发现的最大规模海相整装高含硫气田,截至目前已探明天然气地质储量4122亿立方米。根据中国石油天然气行业气藏分類标准,属于特大气藏。为有效开发利用高含硫天然气资源,国务院将“川气东送”工程列为“十一五”国家重大工程,将普光气田作为工程的主供气源。人才队伍建设事关气田长远高效发展,通过深化人才成长通道,做好人才队伍建设工作,切实增强激励、培养、凝聚、用好人才的效果,培养一大批技术精湛、综合素质强的高含硫气田人才。

一、高含硫气田人才通道建设相关问题分析

普光气田自建设以来,健全完善了经营管理、专业技术和技能操作三个序列四个层次若干职级的职位体系;畅通高层次人才职位通道,重点增设了首席专家、技术专家、优秀专业技术人员等职位;建立了分级与分档相结合的基本薪酬制度,形成了薪酬正常增长机制,实现了人才成长与企业发展的统一。

(一)身份管理与契约管理

人才成长通道建设综合考虑各种激励因素的平衡和实现途径,纵向上设置了“不当官”也可以晋升的高层级专业技术和技能操作职位,横向上提供了不晋升职位也有提高待遇的机会,将加快推进人才管理从身份管理向契约管理转变,使人人都可成才、成才就有待遇成为制度可能。……

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