Mass私人定制正装“校园O2O”商业模式运行后续研讨

2017-07-21 09:06:39张罡何武雄李凡雷
企业文化·下旬刊 2017年7期

张罡?何武雄?李凡雷

摘要:大学生自主创业,本身就缺乏专业人士的指导和专业的技能作为项目开展的依托,项目运行过程中均是摸着石头过河,难免都会遇到与计划相悖的难题,尤其借助互联网平台,通过“线上营销,线下服务”的校园O2O商业模式,它是在借鉴淘宝,天猫,美团等电商平台的模式,衍生出一种类似于020又优于O2O的商业模式,虽然运行初期进展顺利,但随着商业规模的进一步扩大,自身的弊端便逐渐暴露出来,因此,针对此商业模式需要进行后续研讨,进一步升华商业模式。

关键词:校园O2O;运行实施;难题;后续研讨

一、项目主要研究内容阐述

主要内容:

(一)研究对象:大学生正装的私人订制。

(二)消费群体:长春市各高校48万在校大学生。

(三)项目阐述:团队拥有自主品牌,完美结合大学生身材的正装设计,采用优质面料,通过正装与电子商务相结合进行线上退广,通过销售团队进行线下退广。提供上门服务,量取尺寸,送货上门的高品质服务。

(四)项目特点:

①价格低廉,真正的平民化价格,实现真正的让大家都穿的起的正装。

②高品质量身订做。

③方便、快捷。真正的足不出户就能穿到心满意足的正装,订制时间短,一个工作日之内就可拿到商品。

④免费提供清洁服务。

二、项目实施前期拟解决的关键问题分析

拟解决的关键问题:

(一)降低大学生在正装上的成本。经市场调查,商场里的正装价位大部分在800元以上,大学生无法承受高昂价格的正装。

(二)让大学生穿出符合自身职场青年形象气质的正装。……

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