工程项目进度管理的重要性研究

朱存耀

摘要：进度管理作为工程项目建设中的重要内容，对项目建设有着非常重要的作用与价值，它不仅是保障工程工期、确保工程质量的客观需要，也是提高工程效益的必然要求。因此，在工程项目的建设中，必须落实后进度管理，常见的举措有科学编制施工进度计划表、严格施工进度计划表的执行、构建工程项目进度管理体系等。

关键词：工程项目；进度管理；重要性

改革开放以来，随着社会经济的不断发展以及城市化进程的日益加快，我国工程建设获得了长足的发展，各种不同类型的工程在全国范围内广泛开展，尤其是建筑工程，占据了工程建设最大的比重。工程管理是确保工程建设有序开展的前提，而进度管理则是工程管理中的重点，对工程项目建设有着至关重要的作用。

1工程项目进度管理的重要作用

1.1保障工程工期

延误工期是工程项目建设中非常严重的问题，不仅是增加工程建设的投入，也会损害企业的市场形象。工期延误的因素有很多，除了一些不可抗力因素以外，最为主要的则是工程进度掌控不严。在工程建设初期，进度管理较为松懈，导致施工进度慢于预期，后期尽管大量赶工，也未必能够保障工程如期交付，对此，进度管理可以有效降低工程延期的可能性，以分阶段、分环节的进度管理，确保了工程的工期。

1.2确保工程质量

对工程项目的管理而言，进度管理、质量管理、造价管理等是最为重要的内容，三者既有差别，又相互关联，任何一个环节出现问题，都会对其他环节带来负面影响，比如工程质量问题，不仅会延误工程进度，也会增加工程造价。……