浅析建筑工程造价预算控制要点及其把握

郑强

摘要：近年来，我国的建筑行业有了很大进展，在建筑工程中，工程造价预算就是施工成本进行评估，倘若能对工程造价进行很好的控制，就能促使企业的经济效益得到全面提高，从而促进企业的进一步发展。同时作为相关人员要采取相应的对策对造价预算进行科学合理的控制，这样就可以很好的增强责任感和经济，从而促使建筑行业向着蓬勃的方向发展。基于此，本文主要对建筑工程造价预算控制要点及其把握进行了分析。

关键词：建筑工程；造价预算；问题；控制要点；把握

很多的建筑工程在进行建筑工程之前都会对整个工程的成本支出做出成本预算，但是由于施工工期较长，会导致在工程完工之后所投入的所有资金远远超过了造价预算，所以如何对建筑工程的造价预算进行有效地控制已经成为了现阶段建筑工程中所面临的主要问题。接下来，笔者就“建筑工程的造价预算过程中所涉及到的一些要点以及如何把握”等相关内容进行一系列的探究及讨论，希望能够对一些建筑施工企业在遇到造价预算等方面的问题时有所帮助。

1建筑工程造价预算控制中存在的问题

1.1建筑工程造价预算编制不够科学

造价预算编制直接关系到建筑工程造价预算的控制效果，但从目前来看，很多建筑工程的造价预算编制还不够科学合理。这主要是由于很多造价预算编制的领导人员对编制工作不够重视，没有为造价预算编制工作安排足够的工作人员和资金，使得最终完成的编制不能很好地为造价预算控制保驾护航，使得建筑工程造价预算超出控制水平。

1.2市场变化较快对工程预算的影响

外部环境对建筑工程造价预算的影响会使计算过程出现失误，使最终得到的预算缺乏准确性，而这其中一个主要外部因素就来自市场变化，由于建筑工程的施工周期较长，这就容易导致在施工的前工程预算编制与工程后期施工中施工材料的价格产生较大差异，从此方面来说工程造价预算控制起来比较困难。

1.3预算控制人员素质有待提升

预算控制人员自身的职业素质直接影响着建筑工程造价预算控制的准确性，当前阶段，预算控制人员的业务素质参差不齐，能力的不对等也将直接影响工程造价预算编制的合理性，因此有必要定期开展预算控制人员的培训以及继续教育，不断提升从业人员的业务能力，避免预算控制的失控，进而避免建设单位的经济损失。

1.4建筑工程造价预算控制缺乏有效的监督

缺乏有效的监督也是当今建筑工程造价预算控制存在的一大重要问题，由于缺乏监督，施工团队无法及时掌控施工状况，这便使得许多施工环节的预算超出已定标准。比如，有的管理人员由于经不住诱惑或者自身价值观上的问题，常常为了一己私利，在工程预算上进行造假。如果不对造价预算控制进行有效的监督，不仅会给工程带来巨大的损失，也会使建筑工程造价预算控制出现紊乱。

1.5施工图结算方面的缺陷

施工图纸可以为建筑工程造价预算的实际工作中提供大部分信息，例如结算时涉及到多种材料及设备，其中的部分价格按照定额进行计算，这一部分价格计算属于不可控因素，在进行现场结算签证时，预算人员对现场施工的具体情况又不够了解，在结算时对工程造价的增加项目进行计算后未对在施工中减少的工程项目部分的工程造价进行去除。

2加强建筑工程造价预算的要点控制

2.1改善编制工作

在实际预算过程中，预算的编制工作对其起到的作用也是非常大的，而且从另一种角度来说，造价预算的编制工作可以算是整个建筑工程对的基础，它需要对所有参与施工的各个部门进行科学合理的编制工作，这样不仅可以有利于相关管理人员对其进行管理，还可以为造价预算等相关工作提供了一些比较重要的数据信息，就目前而言，很多编制工作中都会存在信息虚假等问题，想要杜绝这些问题就应该制定相应的奖惩制度，对准确合理的预算结果进行奖励，相应的对于在造价过程中为了个人利益而对企业造成一定经济损失的进行严重惩罚。这样可以有效地为预算的编制工作营造一个良好的工作环境。

2.2研究市场规律

就目前而言，很多建筑工程都存在着工程量大、工期长等问题，而建筑工程成本预算受到工期因素的影响也是非常大，具体来说，工程造价的预算结果具有一定的实效性，市场中各种施工材料的价格都处于一个波动的状态，而这些都不是我们能够人为去控制的因素，所以在进行工程预算时，应该综合考虑所有市场波动所可能导致的结果偏差，并且努力地将这种偏差控制在一定范围之内。

2.3加大对专业人才的引进和培训力度

首先，我们要加大对人员的资金投入力度，向外引进一些优秀的专业人才，最好引进一些专业技能和工作经验兼具的人才；其次，我们必须加大对已有工作人员的培训力度，可以安排这些造价预算人员定期参加培训课程，通过系统的学习，让他们不断充实自己，提高自己的专业技能和综合素质，为建筑工程造价预算工作做出更大的贡献。

2.4加强建筑工程造价预算控制的监督

监督是提高建筑工程造价预算控制成果的重要手段，因此，我们必须高度重视造价预算的监督工作。首先，我们应当安排监督专业深入施工现场对各大施工环节进行实时的监督，发现有违规或异常行为，应当立即进行查看和调查，必要时需向上级领导汇报；其次，对于建筑工程中涉及支出和收入的环节更应当进行严格的监督，比如，对于材料的采购过程，应当要求采购人员需将采购的具体材料、数量、费用、采购厂家、时间、采购员等内容详细记录下来，相关人员则应当严格对这些记录环节进行检测，防止图謀不轨的人利用监督漏洞中饱私囊。

2.5重点关注施工图纸的相关规定

工程造价人员在开展建筑工程造价预算工作前，需要提前熟悉施工图纸，务必将施工图纸的有关规定详细的阅读并熟记于心，唯有做到熟悉图纸及相关规定，才能确保建设工程项目的正常开展。与此同时，重点关注施工图纸的相关规定能够确保工程造价人员有效的开展工程造价预算工作，进而促进建设单位提升工程建设效益。

2.6严格工程造价调整审批，减少变更

工程建设项目都需要经过决策、设计、实施三个主要阶段，建筑工程造价预算处于工程项目设计阶段，也正是因为预算处于项目实施阶段之前，因此，在实施阶段就存在局限性。实践中也往往会出现工程项目的变更，具体的变更包括设计缺陷导致的变更、建设单位意愿发生改变导致的变更以及其他客观条件如一些不可抗力引发的变更。实践中，我们都能清楚的认识到变更就意味中需要投入更多的工程造价作为变更的代价。因此作为工程造价控制人员就应通过技术手段减少出现变更的可能性，实践中造价人员有责任对拟变更的部分进行技术经济的论证，进而确定变更是否必要可行，从而降低因变更导致的预算超支。与此同时，还应严格控制工程造价调整审批，建立起事前批准、事中监督、事后审查的体系，严格控制工程超量、超价现象，确保将工程项目的变更对造价的影响降至最低。

结语

建筑工程造价作为控制项目成本的关键过程，在整个工程建设项目的实施过程中，发挥着较为关键的重要作用，其中建筑工程造价预算作为建设工程项目投资的重要依据，越来越受到建设工程项目各参与方的关注及重视。做好建筑工程造价预算除了是成本控制的需求外，还能一定程度上缩短工程项目建设工期以及促进工程项目质量提升，是促进工程建设项目顺利实施的重要过程。本文根据笔者实践相关经验对建筑工程造价预算控制要点及其把握进行了简要探析，能够对实践应用中的建筑工程造价预算问题提供参考与借鉴。