韩玉光
【摘要】在电力企业当中,电力营销的稽查管理关系到电力企业的整体发展,用电市场的市场秩序全靠稽查管理的良好实施。随着国民经济的发展壮大,电力企业的管理工作面临着全新的挑战,电力营销的进程也和稽查管理脱离不了关系,本文针对电力营销中的稽查管理进行研究和分析,发现其中的不足之处,并找到解决问题的新方案和新思路。
【关键词】电力营销 稽查管理 研究分析
电力营销中的稽查管理工作发挥着监督供电企业当中的控制职能的作用,有效的监督和控制供电的过程和流程,针对用电市场开展调研工作可以帮助市场进行整顿。电力营销的稽查管理工作可以完善市场的运行机制,有效的稽查管理可以发现供电过程当中的问题,进而采取措施弥补电力系统运行不当造成的损失。
一、电力营销中稽查管理的问题
(一)电力营销的定位问题
在电力营销的工作当中,相应的稽查工作难以得到定位,电力企业对于电力营销的认识明显的不足,而且存在着稽查工作的认识偏差的问题,电力营销中的稽查工作很容易被認为是用电检查工作,其作用全部用在规范电力市场当中,其他的有效作用并没有得到适当的发挥。
(二)稽查管理考核体制不完善
在电力营销的具体工作过程当中,稽查管理的考核体制仍旧没有完善,单纯的对反窃防漏进行考评并不能全面的探查其中的问题,全面的稽查管理考核体制应该是从内到外的进行多元考核,但是据当今的市场环境来看,稽查管理的工作受到多方面的制约,考核的定量无法实现,具体的工作就无法得到实施和展开,电力营销的具体工作也就无法得到开展。……