强化矿山企业物资供应管理的有效对策探析

蔡清慧

【摘要】近几年来，随着我国国民经济的结构调整，有色金属产品价格一直在低位徘徊，矿山类企业的竞争也日趋激烈。如何在激烈的竞争中占据主导地位，关键在于企业的产品是否具有价低质优的优势。而对于矿山企业来说，一般都远离大城市，交通运输的便利性较差，物资供应成本在企业成本中所占比重较大，合理的物资供应管理，能有效降低企业成本、提高经济效益。因此，随着矿山企业物资供应理念的不断更新，其管理工作也正步入规范化、科学化的管理方向。

【关键词】物资供应管理 煤矿企业 有效策略

一、供应管理对矿山企业生存发展的重要意义

（一）物资供应管理决定着企业生产过程中的安全系数

有色金属产品的开采有的是在井下进行的，有的是露天开采，随着开采年限的增长，采场形成了一个漏斗行，通风条件变差，有害气体聚集，同时自然降雨的潜在风险等对安全生产都构成了极大的威胁。在这个充满不定因素的生产过程中，企业的物资选择与采购将对其产生很大的影响。如何选择在矿产生产过程中所需要的各种物资，确保安全生产，这都是物资供应管理中所涉及的问题。

（二）物资供应管理是整个矿山企业管理是否有效化，规范化的一个重要环节

一个企业的管理能否做到上传下达、下情上报决定着企业管理链条的通畅与否，关系到企业管理是否有效、是否规范。物资供应管理大到大宗物资的选购，小到基层物资使用调配，因此其在企业管理中处于一个很重要的地位，物资供应管理是否合理、顺畅，是否有效、规范，将直接影响这个企业运作管理。……