全面提升选煤厂综合竞争力

张同军

平顶山天安煤業股份有限公司田庄选煤厂（以下简称田庄选煤厂）1970年由我国自行设计、施工并建成投产。现厂区占地23.85万平方米，厂房建筑面积7.22万平方米，固定资产原值3.69亿元，净值2.4亿元。现有员工1719名，其中专业技术人员占员工总数的59.5%以上。目前原煤处理能力800万吨/年，年销售总额达到41亿元以上。田庄选煤厂采用重介、浮选联合流程的选煤工艺，主要产品1/3焦精煤、焦精煤，具有低灰、低硫、低磷、高发热量、粘结性好的特点，质量稳定，产品主要销往宝钢、武钢、湘钢等国内特大型钢铁集团，在用户中享有崇高声誉，荣获了众多河南省和全国一流荣誉称号。

近年来，随着经济形势进入新常态，煤炭行业遇到了前所未有的困难。为扭转被动局面，田庄选煤厂依托现有基础，确定了“做精、做强、做优”的发展战略，以“系统最优化，设备一流化，控制智慧化，管理科学化”为目标，打造“品质卓越、富有活力的千万吨级选煤厂”，全面提升综合竞争力。2016年共入选原煤696.08万吨，同比增加35.04万吨：生产精煤346.23万吨，同比增加29.31万吨：精煤产率49.74%，同比提高1.8%；吨精煤加工费59.92元，同比降低2.08元；实现利润11914.71万元。

一、科学配置原煤，力争资源最优

原煤资源是选煤厂一切生产经营活动的基础，也是选煤厂工作的首要任务。

1.强化原煤调入，确保规模生产

（1）加大工作力度，全力争抢原煤。充分发挥相关部门的作用，多渠道积极协调原煤资源。加强沟通，及时反馈厂原煤罐存、精煤仓存、生产组织、原煤数量与结构需求、以及各种产品运输情况，争取最有利的政策支持，为多洗煤，洗好煤创造良好条件。……