普蓉
【摘要】国企在国民企业中占据着主导地位,它的存在与国计民生有着重要关联。一般的国有企业组织结构较为复杂、生产规模较大,为此提高其服务质量和工作效率是强化办公室管理的基础。办公室工作能够为国企提供服务,协调企业内部的利益。本文以国企办公室工作的特点为出发点,加强办公室的工作重点和人才队伍建设,进一步增加国企办公室工作的途径。
【关键词】国企办公室;工作效率;有效途径
一、国企办公室工作中存在的问题
(一)办公室人员的地位较低。在国有企业中,协助国企领导办公就是办公室人员的主要工作,所以他们本身就应该具备一定的职务和地位。在实际工作开展的时候,办公室员工本身地位的落实就稍显困难。由于办公室工作情况会给国企运转造成影响,因此在选拔办公室工作人员的时候应该选择那些素质出色、业务能力比较强的人员,来保证其在处理各项工作的时候能够有序处理。但在现实中这些给企业做出巨大贡献的员工却没有获得其应该获得的职位和待遇,国企领导没有真正认识到这件事的重要性,导致办公室工作人员的工作热情大大降低,工作效率也受到影响。
(二)办公室人员的实权较小。办公室工作人员在开展工作的时候,都是一些具体性的工作并且包含的层面也较多,但是办公室职员的实际权力却比非常小,大部分职员只能办一些具体的事物,但是却不具备实际的权力,同时在制度制定、工资数额确定以及员工任免方面的限制,导致其无法对生产流程进行安排。……