东丽：抛弃自主研发的素材之王

张玉来

自创业以来，由于一直秉承“依靠研究与技术开发才能创造明天”的经营理念，东丽逐步构建起强大的自主研发能力，具备了开发适应时代特色的尖端材料，形成了自主研发的六大特征：形成了技术创新的土壤与历史积累；开发团队能够长期坚持不懈地以追求极限来开发尖端材料的传统；形成了多个领域的专家团队；构建起跨领域研发与技术开发组织；积极拓展产官学合作型研究；培养了高水平分析与解析能力团队

“我们必须要深刻反省此前所走过的道路。” 2017年2月9日东丽公司在发布“三年经营计划”（AP-G2019）之际，日觉昭广社长毫不隐晦地表达了将大胆实施战略转型的想法——抛弃原来以自主研发为基石的稳健型经营模式，大胆采取锐意改革，积极实施开放、合作型技术创新，主动走向进攻型经营模式。

其实，这种危机感源于技术进步不断加速以及经营环境发生巨变，在这种日新月异的市场竞争之中，东丽近年的经营目标迟迟难以实现——早在2011年东丽就提出要在2020年实现销售额突破三万亿日元大关，但其2016年度销售额却仅是20600亿日元，若要实现该目标则必须在今后四年之间实现50%的增长。很显然，东丽若不能大刀阔斧地转变传统经营模式，这一夙愿将难以实现。

核心技术为轴心的事业战略布局

在日本专利厅刚刚公布的2017专利排行榜上，东丽集团的专利申请排名33位（申请数量为684件），获得认可的专利数量排名第67位（批准认可数量199件）。……