建筑企业员工绩效考核中存在的问题及对策研究

白玉+高慧子+王倩+祁文雯+娄玲玲

摘 要：绩效考核制度的建立对于提高员工的工作积极性有着重要的作用和意义，相关建筑建筑企业在人力资源管理过程中经常会通过绩效考核制度来进行人员内部管理，促进建筑建筑企业的更好发展。但是就当前我国建筑施工建筑企业员工绩效考核的实际情况来看，其中还存在不少的问题，导致绩效考核无法有效发挥其作用。本文就建筑企业员工绩效考核中存在的问题及对策进行简要的分析和探讨。

关键词：绩效考核 问题 对策

1、前言

建筑企业员工的绩效考核是建筑企业管理的一部分，它的实行能够对建筑建筑企业的运行机制良好的执行有着保证作用，有利于建筑企业完成所设的指标与任务。它在对员工的工作作出评价、激发员工的积极性以及促进建筑企业发展等方面有着很大的效果。虽然很多建筑企业已经采用了多种形式的考核，一定程度上起到了作用，但是要想达到很好的效果，就需要我们对目前的绩效考核进行分析，寻找出问题以及解决的策略。

2、建筑企業员工绩效考核存在的问题

2.1 对绩效考核整套体系了解不足

许多建筑企业部门人员认为绩效考核只是靠人力资源部门来负责，且管理人员没有对其进行细节方面的指导，导致建筑企业人员对绩效考核执行的目的也不明确。在实行过程中，很多建筑企业表面上是要执行考核，但实际上管理人员阶层只觉得这种考核仅仅是对员工进行奖惩。……