浅谈公路工程承包的风险管理

王鹏飞

摘要：对于承包商来说，公路工程项目在整个运作过程中，尤其是施工阶段，存在着大量的风险，这些风险如果不给予重视或处理不当将给承包商带来巨大的损失。因此，风险是公路工程项目成败的一个重要因素，为避免或减少承包商的损失，有必要對公路工程项目风险管理进行研究。对公路工程承包风险的形成有多种原因，经济风险、技术风险、公共关系及管理风险等等一些因素，最终决定着承包者能否得到利润。

关键词：公路工程；承包；风险管理

从事农村公路建设工程施工多年，本人很多时候都是以业主代表身份参与公路工程建设管理工作，也在新郑市的公路建设中积累了一些经验，现就在公路工程承包中的风险管理粗谈一些看法，风险和利润是并存的，承包商在投标和经营的过程中，善于分析风险因素，正确风险大小，认真研究风险防范措施，把风险造成的损失控制在最低限度。

狭义的风险管理就是在分析评价之后，针对风险做出决策。一般有规划、控制和监督三个阶段。

风险规划就是制定风险回避策略以及具体实施措施和手段的过程。规划阶段有两个方面，第一，决策者针对工程项目面对的形势选定行动方案。第二，选择适合于己选定行动路线的风险回避策略。选定的风险回避策略要写入风险管理和风险回避策略计划中。

风险控制就是在风险事件发生时实施风险回避的控制计划。该计划的内容就是在必要时间向项目提供必要的资源。……