上市公司竞争战略对费用粘性的影响研究

梅 丹 马小琚

(南开大学 商学院，天津 300072)

上市公司竞争战略对费用粘性的影响研究

梅 丹 马小琚

(南开大学 商学院，天津 300072)

利用2014-2015年财务数据，运用实证分析的方法，建立模型对竞争战略对费用粘性的影响进行了研究，结果发现：不同的竞争战略对费用粘性的影响不同，差异化战略会增强企业的费用粘性；成本领先战略会减弱企业的费用粘性；当收入持续下降，采用差异化战略的企业费用粘性稍有减弱。这一研究有助于从竞争战略的角度来理解我国企业的费用管理行为，在一定程度上有助于管理者了解战略和费用之间的关系，有助于企业的战略管理和费用管理。

费用粘性；差异化战略；成本领先战略

一、引言

成本费用管理是企业经营管理活动中需要考虑的重要方面，其水平的高低直接影响企业的经营绩效。在企业实际经营活动中越来越多的事实表明，成本费用并不随着业务量变动对称性地变化，即成本粘性现象。自成本粘性问题研究进入成本管理研究领域以来，众多学者对成本粘性的存在、影响因素及其后果等都进行了一定的研究。其中，学者们对于什么因素影响了成本粘性进行不同程度的探索，众多研究表明费用粘性是公司的一种非临时策略，其与公司的战略安排有着密切的联系。

战略管理在一定程度上是企业根据自身优劣势进行资源配置的过程。竞争战略作为企业最重要的战略之一，在一定程度上指导着企业的经营活动、竞争活动，是企业核心竞争力的战略体现。……