浅析如何创建适合后勤管理的财务模式

2017-08-06 17:15:22梁岳金
新课程·上旬 2017年6期

梁岳金

(浙江省新昌县城东小学)

摘 要:近几年,各大中小学不断进行发展与改革,大部分学校也逐渐建立了相应的后勤管理体系。财务是后勤管理工作的重要内容之一,它为后勤部乃至整个学校的正常运转提供了保障。因此,创建适合后勤管理的财务模式很重要,就小学后勤管理中的财务模式进行探究,希望能够对各位后勤管理者有所帮助。

关键词:创建;后勤管理;财务模式

一、当前后勤管理财务模式中存在的问题

(一)财务人员的受教育程度较低

在当前小学后勤管理中,有很多的财务人员并没有接受过专门的财务训练,甚至有的教师已经上了年纪,他们连电脑都不会用,就更不用提利用电脑来对财务进行汇总了。目前很多财务软件在实际应用中,财务人员对软件的操作培训接受慢、掌握差,影响工作效率。很多学校并不重视后勤人员的文化程度,导致后勤财务工作屡屡出错。这是当前后勤财务模式中亟待解决的问题之一。

(二)推诿现象严重

由于现阶段在后勤财务管理上并没有对每个人的职责做出界定,所以大家在遇到问题的时候往往会选择相互推诿,尤其是在财务出现问题的时候,大家都会你推我、我推你,导致最终问题得不到及时解决。

(三)对财务人员不够重视

人们对财务工作在各单位的重要性认识不够,故许多学校都是将财务人员当作后勤人员进行考核,认为工作比较轻松,没有充分认识到财务人员的专业性。……

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