陈静
[摘 要]标准化管理是企业管理最有效的工具之一。它可使企业领导人从大量的琐碎的日常行政事物中解放出来,用更大的精力考虑关系企业发展的重大长远战略问题。目的就是通过依靠科学的手段和管理制度的力量,实现企业内部的各类资源的最佳配置,增强企业的活力与竞争力。正确的认识和理解各级标准的性质、具有“强制性”的条件及产生的强制性作用,以便正确、恰当、合理的利用好、执行好标准,更好地遵守国家法律、法规及强制性标准,维护自己的合法权益,减少不必要的损失及纠纷。
[关键词]离退休工作;标准化建设;探讨
中图分类号:D632.2 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2017)24-0329-01
河南省电力公司离退休工作部提出的“对离退休工作标准化建设的思考”这一调研课题,对我们国有企业如何搞好离退休工作具有里程碑意义。根据这一命题,鹤壁供电公司离退休工作部展开了相关的思考,加大了标准化相关工作调研,将省公司离退休工作部、公司本部关于标准化的基本思想向老同志广泛宣传,展开调查研究。
1 离退休工作标准化建设的探索和实施
离退休工作标准化建设工作要从“一二三四”方面去思考、探索和实施。“一”就是一个指导思想:加强与改进并重,创新与标准并举。“二”就是制度要求:企业管理制度和工作制度。“三”就是相关离退休文件持:“四”就是离退休工作标准化建设的具体工作,要运用项目管理的方法,切实做好范围、人员、目的、质量和沟通等“五个管理”。……
中国科技博览 2017年24期