关于软土地区城市道路工程建设方项目管理策略的探讨

吴冬亮

摘 要：随着我国经济水平的快速发展，城市交通量迅速扩张，城市道路路网建设需求日益增大。因软土地区城市道路工程存在投资较大、工期偏长、技术复杂等特点，建设方需要采取有效的管理策略进行项目管理，使城市道路路网建设顺利进行。本文首先对城市道路工程建设方项目管理进行了概述，继而介绍了软土地区城市道路工程管理的主要内容，最后提供工程管理的相关经验，希望为软土地区城市道路工程建设方提供一些经验帮助。

关键词：软土地区城市道路；建设方；项目管理

建设方在工程项目的建设过程中是人力资源和物质资源的集合，同时也负责项目建设过程的组织工作，所以就一个工程项目来说，建设方的项目管理是代表各方利益的项目管理分项中最核心的管理部分。

东莞市水乡片区镇街软土层较厚，分布较为广泛。在东莞市水乡片区的软土路基上修建道路，主要有路基稳定和不均匀沉降两大隐患。软土地区道路修建时，如果软土层滑动，路基就会失稳；在道路荷载作用下，地基产生的不均匀沉降将导致路面结构和功能损坏；在桥头连续处产生不均匀沉降，不仅直接影响结构物安全，而且严重影响行车舒适性，甚至引起车祸。软基处理效果与建设成本和建设工期等相互制约，又相互联系。因此，在软土地区城市道路建设中，建设方与其它利益方存在着复杂的利益关系，甚至是利益冲……