大型项目中的电气施工管理研究

刘亚运

摘 要：该文结合中化泉州石化有限公司1200万吨炼油项目中动力站的电气施工管理对电气施工管理进行相关的概述包括：电气施工管理的内容、特点、研究现状等，进而对电气施工项目管理进行了分析，包括施工前的项目管理分析，设备材料的项目分析以及施工阶段的管理分析，只有对电气施工管理项目进行严格要求，才能保证大型项目顺利如期的完成。

关键词：电气施工；施工管理；管理分析；案例分析

中图分类号：TB486 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2017）07（c）-0097-02

近年来，经济飞速发展，电力行业深入改革，电气施工管理的发展需求也随之日益增加。电气控制系统逐渐向自动化智能化的方向发展，所以使得电气专业施工也逐渐变得复杂，需要提高电气施工管理质量。电气施工管理包括：电气施工前的管理、材料设备的管理、以及电气施工阶段的管理和电气施工后期的维护等管理。重视电气施工管理的质量以更高的要求严格要求施工单位，以更高的质量服务于社会， 促进国家的经济发展[1]。

1 电气施工管理概述

1.1 电气施工管理内容

1.1.1 定义

电气施工项目管理就是指施工单位依照制定的工作流程，在满足客户需求的前提下，实现安装工作的全过程[2]。

1.1.2 影响要素

电气施工项目管理因素有四个要素包括：一是进度、二是造价、三是安全、四是质量。对于不同的项目，每个项目的要素侧重点不同，列如有的项目更加看重质量，而有的项目则重点在于造价。……