探讨建筑工程技术及施工现场管理

刘峰亮

摘 要：现阶段，对于建筑工程技术及施工现场管理来说，已经成为基建工作的首要任务，它存在于施工过程中每一个阶段。这样一来，现场施工技术的管理好坏将会影响工程质量，应该在施工的同时，对整个过程进行把控，这样能够避免出现质量问题。文章针对建筑工程技术及施工现场管理展开论述。

关键词：建筑工程技术 施工现场管理 安全生产培训教育 验收和评定

工程技术施工现场的管理就是通过科学性的管理方式对建筑施工现场进行监督，为了确保工程的顺利进行，通过对施工现场技术的了解，对建筑工程技术施工现场有关原则、责任、意义以及制度等进行论述。

一、施工现场管理的基本原则

（一）经济效益原则

在施工现场管理的过程中，对工程的进度和质量要求严格把控。对于项目部来说应从企业利益出发，节约成本，本着以无私奉献以及开拓市场为原则，在制造以及营销等因素，要做到克勤克俭，防止不合理的开销以及挥霍。

（二）科学合理原则

施工现场每项工作的进展，都要遵循科学性的原则，让施工现场的技术管理达到科学化，应以当今社会经济接轨，满足大家的需求。在生产以及操作的过程中，操作方式以及作业过程应恰当，让现场资料发挥应有的价值。

（三）标准化规范化原则

就施工现场而言，管理要求的目标应该是规范和标准化，一般看来，如果要对现场的生产活动进行互相协作，应以统一为原则，避免施工的懒散性，只有这样，才有利于施工现场的管理以及促进其生产效率，因此，建筑工程施工现场应制定相应标准化和规范化的制度。……