加强建筑工程造价管理的对策

俞军峰

摘 要：在新时代背景下，建筑行业进入黄金发展阶段，多数建筑工程项目均已投入施工工作中，施工质量管理、进度管理及工程造价管理等是建筑工程项目重要的管理内容，其中工程造价管理内容将直接影响各参建单位的经济效益，本文对加强建筑工程造价管理效果提出几点对策。

关键词：建筑工程 造价管理 强化对策 分析

前言

建筑工程造价管理贯穿于工程的始末，通过管理能够将工程实际成本控制在预算范围内，减少施工中资金浪费的情况，可以为各参建单位带来更多的经济效益，为此建筑单位需要对工程造价管理工作产生足够重视。但是当前一些建筑单位在实际管理过程中仍然存在一些问题，下面笔者对当前现存问题进行分析，并且提出几点强化措施，希望为提升管理效果提供可供参考的建议。

一、建筑工程造价管理现存问题分析

第一，建筑工程造价管理理念陈旧、落后。建筑工程造价管理工作需要贯穿及工程的始末，包括决策阶段，设计阶段，招投标阶段，施工阶段以及竣工结算阶段等，每一阶段的管理情况对整体工程造价管理效果均会产生一定的影响，为此建筑单位需要加大每一阶段的管控力度。但是当前一些建筑单位仍然沿用传统的管理理念及方法对施工阶段工程造价管理工作较为重视，对其他阶段管理工作未投入更多的时间和人力，导致实际管理效果较差，同预期目标存在较大的偏差，严重时会超过预算，使各参建单位的经济效益受到不同程度的损伤。……