科学管理班级,爱心培优转差

2017-08-11 21:16杨伟娥
关键词:科学管理民主育人

杨伟娥

【摘要】 班主任的工作就是为孩子的成长搭建好一个能动起来的平台,给予孩子成长的动力,让他们健康快乐成长。如何打造一个良好的班集体,使优秀生更拔尖,让后进生不断进步、养成良好的习惯?实践告诉我们:科学管理是治班之本,师爱是培优转差的基础。

【关键词】 民主 科学管理 育人 培优转差

【中图分类号】 G625.1 【文献标识码】 A 【文章编号】 1992-7711(2017)08-189-02

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班主任是教育链条上重要而又关键的一环,肩负着既教书,又育人的重责。班主任是教育的组织者和领导者,其工作影响着每一个学生在德、智、体各方面的健康成长。如何打造一个良好的班集体,使优秀生更拔尖,让后进生不断进步、养成良好的习惯?长期的班主任工作实践告诉我们:科学管理是治班之本,师爱是培优转差的基础。

一、科学管理班级,文化建设育人

班级,是学校教育管理的基层单位,是学生键康成长的摇篮。因此,采用恰当的方法和步骤,科学有效地组织全班学生,调动他们自我教育的积极性,使班级形成自动运转的有机整体,从而获得主动发展和全面进步。学生置身优雅舒适、宽松和谐的班级学习环境中,耳濡目染、潜移默化,自觉或不自觉地受到文化气息的熏陶、思想教育的渗透、人生理想的启迪,最终实现教育目标。

1.民主制定班规,遵章守纪形成日常习惯

俗话说“没有规矩不成方圆”,要管理好一个班就必须制定一套行之有效的制度。因此,班主任每接手一个新班,首先要做的就是建立班规制度,如考勤制度、纪律卫生检查制度、学习制度等。先组织学生根据自己班的实际情况制定方案,再由学生进行讨论、修改、补充,定稿后经学生集体表决通过,最后宣布实施。让学生参与制定班规制度,学生感受到了老师对自己的尊重,制度来源于学生,用于学生,执行就有了针对性和实效性。学生说:由于班规制度是我们自己制定的,所以我们特别喜欢,遵守起来也格外自觉。制度建立公布后,教师要以身作则,在班级里起带头作用,潜移默化地影响学生。如考勤制度中有“七点五十分要到教室”,班主任也要做到每天准时到教室。天长日久,学生看到老师每天早到,自然不会随便迟到了。

2.民主选举班干,培养锻炼“领头雁”

常言道:“火车跑得快,全靠车头带。”班委犹如整个班級的火车头,要想使整个班级跑得好而快,就应当及时建立健全班干部队伍,在健全确立班委的过程中,不能老师说了算,一定要采取“民主集中制”的原则。为了选准班干人选,事先安排两周的时间让学生思考观察,再利用班会课让全班学生在充分讨论酝酿的基础上推荐候选人,将那些品学兼优、善组织、会管理、有威信、乐于奉献的同学选到班干部队伍中来。选出班干后,及早抓好班干培训:一是思想要求,有为同学服务的精神;二是工作要求,有认真负责的态度;三是团结帮助同学的要求。让他们明确工作职责,自觉树立起榜样作用,推动班级工作,形成良好的班风。班干队伍稳定运行一个学期后,为促进班干工作可引入竞争机制,打破“干部终身制”,实行优秀晋升更换选举。让全班学生看一看哪个班干的工作热情高、干劲大、帮助同学多,比一比哪个班干的工作能力强、效率高。从而使更多的同学在班委会组织中得到锻炼成长。

3.管理精细化,班级无“闲人”

小学生个个精力充沛,每天无所事事易生事端。为调动学生的积极性,就要让每一位学生都在班级中找到一个合适的位置,担负一项具体的工作。每项工作具体细化,事事落实到个人,人人各司其职。每位学生明确了自己在班级中的位置和责任,人人都意识到自己是班集体中不可缺少的一员,体会到自身的价值和尊严,人人都乐为集体作贡献了。例如:把班级工作分工细化到每人一岗,负责淋花的称为花长,负责清理讲台的称为台长……在班级管理中“事事有人干,人人有事干”,在这种广泛的参与管理过程中,学生在集体中有了自己的“位置”,明确自己的任务所在,从而形成责任意识。

4.活动常态化,提升班级正能量

小学生年龄小,兴趣广泛,活泼好动,事事好奇。各种比赛活动能满足他们求知欲旺盛的特点。因此,在班中定期开展形式多样的活动,如:“猜谜语”、“成语接龙”、“古诗会”、“故事会”、“篮球赛”、“接力赛”、“算一算”、“比一比”等。根据学生的爱好、特长等分成若干小组,每小组四至六人,各小组推荐一组长。在活动中计算各小组的成绩,公布活动的结果,使他们在活动中学习知识,学会合作,在比赛中促进他们健康发展,在班中形成团结、拼搏、向上的风气。

5.沟通无障碍,齐抓共管促成长

营造良好的班集体,全面提高学生的素质,需要各任课教师、家长、学生的共同努力、密切协作和有力的配合。班主任作为核心,主动促进“师师合作”、“家校合作”、“师生交流”,统一观念,齐抓共管。

“师师合作”中,一方面,开学初班主任及时把了解到的每个学生情况向任课教师交底,让任课老师了解每个学生的家庭情况、思想品德、知识能力、遵纪守法、文明礼貌等方面的情况。同时让科任老师了解哪些学生的基础知识好,能遵守校纪班规,自理能力强;哪些学生学习一般,思想素质良好;哪些学生学习较差,能力较差,纪律较差。这样有利于各任课教师在传授知识的同时,能因材施教,“对症下药”地对学生进行思想教育,收到事半功倍的效果。

日常工作中,班主任深入学生当中,了解任课教师的教学效果、学生完成学习任务等方面情况。摸准学生的“脉搏”,聆听他们的心声,适时沟通调整教育策略,促进师生交流。

此外,充分利用电话、班群、校讯通平台等,加强与家长的联系,互通信息做到“五到位”(作业布置到位,学生表现公布到位,发送喜报给家长到位,成绩突出、进步表扬到位,问题学生教育联络到位),实现管理无缝对接。

二、耐心教育引导,爱心培优转差

为学生的健康成长和发展服务,是每一位老师不可推卸的工作责任。耐心教育、精心教学、细心辅导,使优秀生拔尖,后进生进步,是班主任工作不容忽视的内容。

1.让优秀生更优秀,发挥他们的榜样辐射作用

优秀生往往因学习成绩好,或自视过高,或骄傲自满,容易游离于集体之外。因此,必要的思想引导,交给具体任务,落实帮扶对象,抓好检查督促,开展评比表彰,可以充分调动优秀生的积极性,发挥他们的带头作用。树立他们为榜样,从而辐射影响全班,提高班集体成绩。

(1)抓思想,树威信,促成长。对自视过高而看不起其他同学的学生,深挖根源,肩压担子,助其更全面成长。如学生梅雨,成绩优异,在级中名列前茅。但为人傲慢,经常和同学闹矛盾。班主任为摸清内因,主动上门家访,了解到她家庭生活优越,父母对她百依百顺,宠溺过度。互通情况后,与家长达成共识:让她每天干力所能及的家务,培养家庭责任感。在学校,经常找她谈心,让她知道和同学关系紧张的原因是不尊重别人,使她明白“要想人敬己,先要己敬人”的道理。之后,她能主动接近同学,渐渐地,和同学的关系融洽了。同时,她还积极完成自己辅导后进生的任务。班主任大力表扬她热心帮助同学,树她的威信,有效地带动其他优生的帮扶工作,大面积提高了班级的成绩。

(2)高要求,齐竞争,共进步。优秀生成绩好,往往有骄傲自满情绪,直接导致了他们止步不前。班主任要及时调整他们的目标,提出更高的要求。一是向优生提出富有思考性、有一定难度的拓展题,开展夺“星”竞赛;二是根据学习成绩,结合学生性格,组成“一帮一”的学习小组,让优生充当“小老师”的角色,看谁帮助同学多,评选“学习帮助标兵”。通过夺“星”竞赛和评选“学習帮助标兵”,大大增强了优秀生的竞争意识,调动他们学习的积极主动性,推动了全班同学讲学习、爱学习风气的形成。

2.转化后进生要“教”“育”并举,“爱”“严”相兼

教育转化后进生是一项长期而又艰巨的工作,除了关爱、鼓励、辅导、创造机会助其成功外,也不能忽视与家长的通力配合。

(1)爱心是转化后进生成功的前提。后进生往往不讲原则,只相信感情,老师不和他们沟通,不和他们交心,他学这门课的积极性就不高,对老师也爱理不理的,教学效果也就不理想。针对这种情况,需要引导学生“亲其师而信其道”。班主任要放下老师的架子,深入到学生中去,和学生交朋友,以心换心。如:常抽空到班上和学生谈心、聊天;积极参加班级组织的活动;尽力帮助学生解决困难。路上遇到学生,主动打招呼;当他们考试成绩不理想时,有不顺心事时,及时安慰排解。当学生由由敬而远之到主动和老师说心里话时,课堂气氛也会变得非常融洽,学生自然也愿意听,愿意学了,有什么问题也敢大胆提了,从而大大提高了课堂四十分钟的效率,

(2)鼓励是转化后进生的良方。得到表扬是每一个学生的渴望,后进生更是如此。在教学工作中,要有意识地做好“三多”,即“多鼓励、多肯定、多夸奖”,哪怕是微小的进步,对后进生来说都是难能可贵的。此外,教育学生自己鼓励自己,组织学生开展“我与自己比”活动,让学生学会超越自我,欣赏自我,树立信心。

(3)做好后进生的辅导是转变后进生的根本保证。后进生因成绩不好而影响其他方面,抓好基础知识的学习辅导尤为重要。一是课堂上的辅导。课堂上后进生获取知识慢,了解内容肤浅,要有足够的耐心和高度的热情做好辅导工作。对差生实行“五优先”,即优先检测、优先发言、优先实践、优先批阅、优先提问。从而使后进生端正态度,克服自卑,战胜困难,树立信心,获取成功。二是课后的辅导。利用课余时间,对学生面对面辅导,让他们感受老师的关爱和重视,促使他们自己努力。三是组成“一帮一”结对子学习小组,以“优”带“差”。

(4)给予后进生成功的机会是转变后进生的催化剂。人总渴望展示自己的成功,心理学家盖兹说得好:“没有什么比成功更能增加满足的感觉,也没有什么东西比成功更能鼓起进一步追求成功的能力。”后进生遭遇各种挫折和失败较多,容易产生焦虑不安、暴躁气愤等情绪。这些情绪反过来又阻碍他们的学习。后进生并非什么都差,他们往往具有某些别人比不上的长处。因此,创造条件让他们展露自己的特长,包括课内增加学生动脑、动手、动口的机会,课外开展形式多样的兴趣活动,让他们享受成功,体验成功,促使他们努力改变其他方面的落后状态。

(5)家校联合是转变后进生的有力措施。在后进生转化工作中,老师单方面的教育力量是有限的。教育实践证明,对后进生的教育转化,需要学校、家庭、社会教育的“综合治理”。只有与家长有效沟通,摸清掌握孩子的思想动态、行为习惯,共同商讨对策,才能有的放矢地进行持之有恒的渗透教育。典型个案如后进生建文同学,知识基础差,纪律散漫,经常旷课到网吧玩游戏而受到老师和学校领导的批评。接任后的班主任,经常找他谈心,了解他的想法,及时辅导教育他。但他仍抵制不住网络游戏的诱惑,虽不旷课了,但经常在课前课后去玩游戏。于是班主任和家长约定,接力共同护送其上学放学。风雨无阻、不辞劳苦坚持了三个多月。老师的真情付出,爱心感化,最终换回了他的彻底觉醒,他不再自暴自弃,主动回校,认真学习了,成绩有了明显提高。

班主任的工作就是为孩子的成长搭建好一个能动起来的平台,科学管理,以爱育爱,用情激情,给予孩子成长的动力,让他们健康快乐成长为一个全面发展的人。

[ 参 考 文 献 ]

[1]魏书生.《班主任工作漫谈》(漓江出版社).

[2]梅洪建.《做一个不再瞎忙的班主任》(福建教育出版社).

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