基于胜任力的人力资源管理模式探析

谢欣怡　崔然红

摘要：勝任力理念的提出，是人力资源管理工作的重大进步，其为人力资源管理工作提供了新的发展空间。本文结合人力资源管理中的五项主要工作内容，开展了基于胜任力理念的人力资源管理实践模式研究，为这一理念的实践应用提供理论支持。

关键词：胜任力；人力资源；管理实践模式

随着我国社会经济的高速发展，人力资源市场的建立与发展成为了新型市场经济的一个重要组成部分。为此人力资源研究者以提高人力资源管理质量，促进人力资源管理力度为目标，开展了大量的理论研究工作。其中胜任力理念的提出，是20世纪人力资源管理理论的重要内容。伴随着胜任力理念理论研究与应用的不断推进，如何将胜任力理念应用到我国人力资源管理进程中，发挥出胜任力理念在人力资源管理中的优势作用，就成为了人力资源研究中的重要内容。为此人力资源研究者结合胜任力理念基础理论，开展了其在人力资源管理中的实践应用研究。

一、胜任力概念及其在人力资源管理中的作用

1.胜任力理念基础概念

在胜任力理念实践应用开始前，我们首先需要对这一理念的基础概念有一定认识，进而便于研究的开展。在理论研究中将胜任力理念概念定义如下：胜任力使之一名优秀的工作者，在其指定的工作岗位、环境以及组织文化体系内，所展现的可以总结与衡量基本特征。这些特征具有以下特点：一是具有可预测性；……