李浩晟
摘要:在发展经济新形势下与低油价的双层影响下,企业即将面临最为严酷的生存环境,对内部控制提出了更高的要求,本文介绍了新常态下内部控制的不足和措施。
关键词:企业内部控制;不足;措施
一、内部控制的作用
新形势下,企业生产和经营活动的自我制约和自我调整的内在机制在于内部控制,直接影响到企业的生存与发展,其中影响最为显著的是规模大的企业。具体来说,企业内部控制的作用主要有以下几点:
1.确保会计信息的真实性和准确性,及时发现和纠正各种错误的同时也反映了企业的实际情况。
2.在纠正各种损失浪费的同时,确保财产物资的安全完整
3.对企业经营薄弱环节的不断加强和控制,把企业可能存在的风险降到最低,更好地去预防企业的经营风险,防止舞弊和发现错误。
4、员工工作热情和潜能的激发,有利于提高企业经营效率。
二、现行企业内部控制存在不足
新常态下,随着企业经营管理水平的不断提高和经济的进一步发展,经济效益取得了良好的促进。但是企业内部控制体系建设中依然存在着不足,主要表现有:
一是内部控制制度不够完善。一些国有企业改制后,虽然形式上也建立了法人治理结构,但由于产权不明晰,未能形成有效的内部权力制衡机制,从而使内部控制制度不能有效运行,出现了会计信息失真、管理者专权独断等问题,影响了企业的发展。
二是内部控制制度执行不力。……