如何提高通信工程监理企业竞争力

顾成龙

摘 要：众所周知，通信工程发挥着重要的作用，能够满足人们日益增长的生活和工作需要，为人们的日常生活提供便利。基于此，人们也开始加大了对通信工程的监理工作的关注和重视。本文就如何提高通信工程监理企业的竞争力进行了探讨，希望能够促进通信工程监理工作的顺利、高效开展。

关键词：提高；通信工程监理；企业竞争力

1监理企业核心竞争力的定义

核心竞争力的理论与概念还没有实现完全的统一，不过种种迹象表明核心竞争力是企业在发展的时候慢慢形成的，不容易被竞争企业模仿，让企业在很长的一段时间里都能够占据主导地位，在企业竞争的时候能够稳操胜券。因此，我认为要想提高监理企业的核心竞争力，就必须要占据知识、机制、环境、技术以及资源等方面的优势。

2影响通信工程监理水平的因素

2.1监理单位资质管理不严格

据相关条例表明，监理单位不得允许其他单位和个人以本单位的名义承揽监理业务。但实际上监理业务挂靠行为比比皆是，美其名曰“内部合作”。更有甚者一些业主单位还存在私招乱雇或者内部联合监理等现象，这样使通信工程的监理工作在实际的项目中没有起到应有的作用。同样的，通信工程的质量、施工进度以及投资风险等得不到有效的管理与控制。

2.2工程监理单位的资质问题

监理公司资质问题主要表现在一下三个方面：部分监理公司在无工作的情况下公司呈现出空壳状态，只有接到监理工作后才会临时性的招人工作；……