关于地市级党报未来发展的几点建议

陈立新

【摘 要】当前，在经济下行和新媒体冲击的影响下，地市级党报的运营形势每况愈下。全国600多家地市级党报，绝大多数遇到了前所未有的生存危机。地市级党报要想摆脱困境，走出危机，就必须进一步解放思想，深化改革传统运营模式，迅速与新媒体融合，实现报纸数字化、新闻本土化、版面内容都市化、广告经营市场化。最终，使地市级党报顺应时代潮流，实现二次飞越。

【关键词】地市级党报发展 建议

当前，受到经济下行和新媒体冲击的影响，地市级党报的运营形势每况愈下。全国600多家地市级党报，绝大多数发行量逐年下降，广告创收大幅下滑，读者群严重老化，生存空间和社会影响力渐行渐小。

面对这种严峻的形势和挑战，地市级党报必须解放思想，与时俱进，创新工作，积极与新媒体融合，这样才能在目前的困境中破茧而出，实现新的飞跃。

一、发行载体结合新媒体，实现党报数字化

数字时代，报网融合是历史的必然选择。地市级党报必须及时与新媒体融合，建立微信微博平台和数字报。要用网络思维改造报纸，用互联网快速互动传播优势，弥补报纸时效性不强、单向传播的不足。二者互补共生，使传统党报既有平面文字，又有动感视听，变得更快、更新、更立体、更贴近。比如，《本溪日报》几年前就实现了两微一报，建立了手机客户端“智慧本溪”，使地市级党报的社会影响力迅速提升。

现在，利用这些新媒体资源，《本溪日报》又在和本溪广播电视台共同打造《第一媒体》，将新闻采访、经营创收、节目策划、商务活动等搬到这个新媒體上运营。还有，内蒙古自治区的《赤峰日报》，他们与湖南一家新媒体公司“微谷”合作，通过手机终端，在赤峰市联合上百家企业，开展“掌播了翻天”活动，取得了良好的社会效果和经济效益。这些都是传统纸媒与新媒体融合的喜人成果。

通过搭乘互联网这列时代高铁，使传统党报能够通过网络平台，与读者、网友实现互动，获取新闻线索，生产网友喜闻乐见的新闻产品，最终形成报纸和网络双重覆盖市场的叠加效应。这样，既能提高传统纸媒与广播电视甚至是互联网的新闻时效竞争力，还能吸引更多的年轻读者，从而提高党报的社会影响力。

二、形成党报鲜明的地方特色，新闻宣传突出本地化

做强本地新闻是地市级党报提高核心竞争力的关键。目前，在各市和地区发行的报纸不但有中央和省级党报，还有很多都市类报纸，这些报纸在国际、国内重大新闻事件的采访报道中优势明显。与之相比，地市级党报没有更多的人力和财力让记者亲临现场掌握第一手材料，但是每天却有近一半的版面在刊登国际、国内新闻。这种办报思路，只能是东施效颦、人云亦云，等于是以己之短比人之长。而对于本地新闻的采访报道，地市级党报却占尽天时、地利、人和之优势，记者、通讯员的触角无所不及。比如每期八版的《本溪日报》，通常只有头版刊登国内国际新闻，其余版面一律刊登本市新闻，“想看本溪新闻，就看《本溪日报》”。这种办报思路，极大提高了《本溪日报》在本溪市的社会影响力，也形成了自己独有的核心竞争力。所以，地市级党报应该发挥自身优势，按照新、快、短、活、强的要求，精心打造本地新闻产品，加大本地新闻的版面比例，改进领导活动和会议新闻报道方式，形成地市级党报鲜明的地方特色，这样才能赢得更多本地读者，提高发行量。

三、报道内容增强贴近性，版面结构融入都市化

都市化是地市级党报在颓势中突围的必然趋势。在目前新媒体的强烈冲击下，党报必须放下架子，俯下身子，在做好党和政府中心工作宣传的同时，将报道视角更多地转向基层社会，注重贴近性和趣味性，报道一些读者喜闻乐见的社会新闻。目前，由于互联网等新媒体的冲击，好多城市的都市类报纸都难以为继，有的为了降低运营成本，适应新形势需要，已经进行了调整。而都市报调整后留下的市场空白，就给党报增加了发展空间。所以，未来的地市级党报，承载的贴近性、趣味性的社会新闻宣传比例会适当加大，刊载与广大市民密切相关的民生新闻、社会新闻和社会热点话题。这样，才成更好地抵御都市报和互联网的竞争与冲击，成为地市级党报走出困境的一个突破点。

四、推行公开招标，经营创收采用市场化

事企分开是中央深化改革的重要举措，但是目前很多地市级党报的经营创收工作却是典型的事企不分。广告部主任由社党委研究任命，还有一定的行政级别，说你行你就行，不行也行。一些活动创收还要预先通过党委会研究决定是否开展，常常贻误战机。这种模式延续了几十年，从未改变，目前，全国纸媒广告下滑幅度已经连续两年超过了30%，面对如此严峻形势，地市级党报现有的广告经营机制简直不堪一击，造成的结果就是广告指标长期在低谷徘徊。要想使地市级报纸夯实经济基础，广告创收走上快发展、大发展的健康轨道，就必须改革目前这种经营模式，推行广告公开招标，开展多元创收，让庸者下、能者上，把经营创收从报社相对剥离出来，为经营者创造宽松环境，避免行政干预，使经营创收指标大幅度增长。同时，还要利用我们的文化资源，延伸传统纸媒的广告平台，使我们的经营创收更多地走向市场化、社会化。比如，河南省濮阳日报社建立的《濮阳日报》公益阅报栏，就是一个广告市场化的成功案例。他们建立了一百多个公益阅报栏，分在在全市的车站、学校、医院和商圈等公共场合。然后，和社会广告公司合作经营，不但延伸了《濮阳日报》的阅读平台，提高了党报的社会影响力，还为报社带来每年二百多万元的经济效益。

总之，《辽阳日报》必须认清形势、深化改革，才能化危机为转机，圆满完成当地党委和政府交办的新闻宣传任务，为地方减轻经济负担，实现与时俱进的长足发展。

（作者单位：辽阳日报社）