基于资源基础理论的企业校园招聘外包SWOT分析

鲁潇

摘要：人力资源在企业竞争中有着非常大的优势，高校作为一个巨大的人才储备库，吸引着众多企业前来招聘，与此同时，校园招聘外包服务也得到进一步发展。本文基于资源基础理论对校园招聘外包进行SWOT分析，以便最大程度的保证其实施的有效性。

关键词：资源基础理论 校园招聘外包 SWOT分析

企业资源基础理论由沃纳菲尔特（Wernerfelt）于1984年提出，该理论认为企业发展的基础在于企业所拥有的资源，这些资源包括企业的知识、技能、人力、财力等，而每一个企业拥有的资源各不相同，这些独特的资源与能力将是企业持续竞争优势的源泉。

在该理论的视角下，企业可以看成是拥有大量资金、生产工具的组织，该组织拥有各种有形的资源，企业渴望获取以人力资本为核心的竞争力，而外包商则是拥有大量关于人力资本信息的组织。依据资源基础理论，笔者认为，在校园招聘外包过程中，企业拥有资金、外包服务商掌握大量的就业信息及人才市场相关资源，两者具有不同的资源类型，企业一方面可以借助外包服务商的优势资源形成互补，另一方面可以将精力更多的专注于企业本身不可被市场替代的业务类发展。资源基础理论从宏观战略资源与资源稀缺性的角度出发，可通过利用不同组织的核心资源来达到校外招聘外包的最佳效果。

一、企业校园招聘外包的含义

校园招聘是企业获取人力资本十分有效的途徑，高校毕业生人数众多、一方面这类人群经历过高考的筛选已经具有一定的能力优势，另一方面经过大学四年学校关于某一专业领域的培养，又具有了一定职业技能。……