IE理论对帽子生产中工序优化的影响

朱庆艳

摘要：针对我国服装制造企业生产效率低、员工制作工艺过程缺乏一致性的问题，现从国内外服装IE的发展现况着手，对一款护耳冬帽的生产工序进行动作分析、工序分析和时间分析。在动作分析的基础上采用工序结合和机械化等方法对生产工序进行优化，最终通过IE理论提高企业的生产效率，降低成本，保证产品的质量，使整个运营系统状态最佳。

关键词：服装 IE生产 帽子

一、提出问题

帽子属于小批量、多品种的物件，生产种类多而且款式各不相同，且加工工序繁多。因此，生产过程存在很多问题，比如：缺少统一的标准或者参考数据对工厂生产作业进行评估；绝大多数这一类型的生产企业没有一个标准的作业指导教材和相关作业的岗前培训；员工作业方法复杂多样化。笔者多次深入企业实地调查发现生产部门在工艺过程设计中一般不附工序动作分析图，工人在实际操作中的随意性很大，加大了生产过程的复杂程度，最终导致生产周期延长和成本的增加。

二、理论基础分析

目前学术界对于IE的理论研究很多，但多半是从大的学科范围来研究IE理论的，而将IE理论与具体的某一门学科结合起来研究的还属少数。因为我国服装在IE领域的发展速度较慢，导致现前对于服装IE方面的研究仍然空白。如：程撷的《工业工程导论》化学工业出版社；蒋祖华等《工业工程典型案例分析》清华大学出版社；周密《IE方法实战精解》广东经济出版社；……