机电工程项目施工现场管理策略分析

刘向阳

机电工程项目施工现场管理策略分析

刘向阳

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机电工程项目施工现场管理属于施工管理的重要组成部分，在该管理过程中管理人员需要首先理解机电系统的功能定位，在分析了机电工程项目施工现场管理的内容后，才能够切实地提出具有针对性和应对性的优化策略。本文从阐述机电系统功能的定位入手，在探讨了机电专业施工管理内容后，对于机电专业施工管理的优化措施进行了分析。

一、机电系统功能定位

机电系统功能定位包括了诸多内容，以下从具体内容、实际作用、系统管理等方面出发，对于机电系统的功能定位进行了分析。

1.具体内容

机电系统功能定位首先应当根据其具体内容来确定。众所周知机电系统功能定位主要包括了办公楼、酒店公建综合体项目等内容。在这一过程中机电系统定位可以从两方面考虑。首先第一个方面是机电专业各系统如通风空调系统，电气系统、弱电系统、给排水系统从设计的角度进行定位。其次，第二个方面则是分析机电专业各系统如通风空调系统，电气系统、弱电系统、给排水系统等。在这一过程中如果从办公楼和酒店两种业态考虑不同的使用功能，则能够在此基础上为后期交付物业使用和运行管理提供更多的定位支持。

2.实际作用

机电系统功能定位还需要考虑到自身的实际作用。通常来说机电工程项目管理是国家对工程建设管理要求的重要组成部分,在这一过程中施工企业为了确保项目实施过程的顺利，则需要在抓好必要的施工组织原则的同时进一步加大对于施工顺序的控制。……