赢得“新新人类”，才能赢得未来

胡晓云

在20世纪80年代末期到90年代初期，“新新人类”一度成为台湾的流行词。在大众的认知里，这群人往往被贴上“新潮”“年轻”“不同于旧时代的人们”等标签，他们具有独立特征和艺术气息，喜欢标新立异，反抗形式主义，又极富创意。

到了今天，“新新人类”已不再是一种戏谑与调侃，反而成了个性化、时尚化的代名词，甚至开始引领潮流。同时作为日渐庞大的主流消费人群，他们的喜好、取好，也成为众多品牌关注的焦点。

全球消费市场已发生了剧烈变化，特别是发达国家的消费者，已经步入到后工业化时代，他们追求个性化、差异化、附加价值、文化性，他们对于茶在生活的、价值的、象征的、符号上的追求，远超过对物质的单纯追求。

品牌战略是创造认知的竞争战略，是差异化、个性化竞争战略，是互动亲和关系竞争战略，是创造忠诚的竞争战略。笔者认为，中国茶要成为国际茶业品牌，必须对接“新新人类”。在这方面，众多国际茶业的品牌实践，已充分证明：赢得“新新人类”，才能赢得未来！

伊藤园：绿色环保健康力量的品牌践行者

伊藤园是一家日本的饮料制造公司，以茶品、果菜饮料、咖啡等为主要产品，其中最负盛名的莫过于绿茶商品。每年，绿茶这款主打产品的销量差不多有1亿箱（1箱等于24瓶），按日本1.2亿人口计算的话，人均每年消费一箱。

人们记住伊藤园，并乐于购买其产品，除了统一的品牌形象表达和品牌个性外，更缘于长期以来致力绿色环保。在制造绿茶饮料的过程中，伊藤园每年会产生4万至 5万吨的茶叶渣。……