国有企业人力资源管理存在的问题及对策

黄颖

摘要：伴随着企业的发展壮大，当人员素质成为企业发展的重要推动力量之后，企业的人力资源管理问题则变得愈加重要。当前，在国有企业人力资源管理问题中，员工的激励机制问题是极其重要的一环，研究国有企业人力资源管理中的员工激励问题，既有助于优化国有企业人力资源管理，又能有效调动员工积极性，助其挖掘自身潜能，培养创造力，为企业和员工双方发展各有助益。

关键词：国有企业；人力资源；激励机制

引言

随着经济全球化的加快，我国人力资源的流动性变强。同时再加上外资企业和私营企业的繁荣发展，对国有企业的经济发展形成了极大的冲击，使国有企业处于尴尬境地。为了改变国有企业这一现状，提高国有企业的核心竞争力，让其在日益复杂的竞争环境中保持国有企业的可持续发展，国有企业必须要对人力资源管理进行深入的分析和研究，建立完善的人力资源管理体系，将人在企业中的作用充分发挥出来。本文通过对国有企业人力资源存在的问题进行探究，并相应的提出了解决对策。

一、国有企业人力资源管理存在的问题

（一）国有企业人力资源管理理念较落后

国有企业是我国的企业发展进程中出现较早的企业，也是受传统计划经济体制影响较为严重的一部分，国有企业的发展受到政府的宏观调控，影响了国有企业人力资源管理的发展与创新。在其运行的过程中，往往只注重企业的生产、技术与资金问题，对高、新技术人才的培养与开发的重视程度不够，忽略了人才在企业发展中起到的促进作用。……