可持续性人力资源管理研究述评与展望

刘琼

摘要：可持续性人力资源管理是指一系列有利于组织获取可持续竞争优势的人力资源管理实践活动，重在经济绩效、环境绩效、社会绩效三者之间的平衡，以保证组织内外部效益的最大化。本文通过对该领域研究成果的回顾，在企业社会责任、利益相关者等理论的基础上，厘清了可持续性人力资源管理概念的形成与发展过程，并分析了其构成维度与前因后果，探讨了人力资源管理的可持续性问题，以期促进企业经济绩效、环境绩效、社会绩效“三赢”目标的实现。

关键词：可持续性人力资源管理；可持续发展的展望

引言

现如今，各个企业为了能实现自身不断发展的目标，应当结合自身的实际情况，制定出一套有效的管理方案，并且通过建立考核制度将自身发展情况进行创新，促进企业在这样的基础状态下，占据市场中重要的位置。因此，作为企业要想顺应市场上的各种变化，需要全面掌握市场的变化情况，并及时寻找出人力资源管理过程中存在的一些问题，以此来促进人力资源的管理模式更加灵活，使企业在选人、留人、用人方面，筛选出适合企业自身发展的优秀人员，并选取适合企业发展的有效管理措施，确保企业后续更加稳固的发展。

一、可持续性人力资源管理概念阐述

可持续性人力资源管理，也就是常说的劳动力资源，指的是可以起到促进经济和社会进步作用、具备一定的劳动能力的人的总称。一般而言，可持续性人力资源管理的数目应该和具有劳动能力的人数保持一致的，人力资源的质量则是指劳动人民在身体素质、文化高低和劳动能力强弱。……