张超
跻身银行业“万亿俱乐部”之后,南京银行告别依靠同业规模的粗放式发展模式已成必然,走“轻资产”的精细化发展模式或许是确保其在未来竞争中立于不败之地的重要选择
近年来,南京银行资产规模快速扩张,去年总资产突破万亿元,成功跻身银行业“万亿俱乐部”。
然而,高速发展的同时,南京银行也暴露出了一系列的问题——不仅补充资本的压力日益突出,经营方式也面临着结构优化和转型的发展命题。
今年以来,南京银行因违规问题接连受到监管机构处罚。近期,又被江苏柯菲平医药股份有限公司告上法庭,要求其赔偿柯菲平公司损失的3000万元及相关诉讼费用,再次将南京银行推至风口浪尖。
“万亿银行”光环加持的南京银行到底怎么了?2017年为何走得如此不顺?内控水平如何提高?记者将相关疑问提给南京银行,但银行公布的电话无人接听,公共邮箱竟然退回邮件。
资本承压
南京银行成立于20年前的1996年2月8日,2007年7月成为全国第1家登陆上交所的城商行。近年来,该行发展迅速。其年报显示,截至2016年年底,该行总资产规模达到1.06万亿元,同比增长32.16%;实现营业收入266.21亿元,同比增长16.6%;实现净利润83.46亿元,同比增长18.13%。
虽然2016年整体业绩表现抢眼,但是南京银行资本承压也较大。该行曾表示,“随着公司资产规模突破万亿元,分支网点不断下沉,更加贴近实体经济,各项业务稳健、较快发展,如不考虑外源性资本补充,未来几年,公司将面临较大的资本补充压力。……