浅析区级疾控中心财务管理问题和策略

张翠霞

摘要：根据相关调查和分析来看，我国现有的各级疾控中心已经超过3500家，卫生人员已经超过20万人，所以，全国各地的疾病预防控制工作已经取得很明显的成效。本文就区级疾控中心财务管理存在的问题进行分析，并提出相关策略，以进一步提升区级疾控中心的财务管理水平，从而推动其更快、更好发展。

关键词：区级；疾控中心；财务管理；问题；策略

从相关报告的数据来看，我国当前区级疾控中心的工作人员已经超过135000人，平均每个区级疾控中心的工作人员在50人以上，其中，年龄在45岁和54岁之间的占比是32%左右，而25岁到34岁之间的占比是30%左右。因此，加强区级疾控中心财务管理，采取有效的策略解决相关问题，对于充分发挥区级疾控中心的作用有着重要现代意义。

一、问题分析

（一）成本方面

当前，业务科室的工作人员对成本核算不够重视，没有强烈的财务管理意识，而部分科室对自身所需的经费根本不清楚，从而降低成本控制效果，给区级疾控中心资源优化配置造成严重危害。与此同时，办公、人员、固定资产、社会化经营等方面的支出，大大提高财务管理难度，各种财务信息真实性较低，是当前区级疾控中心必须解决的重要问题之一。

（二）支出方面

一般情况下，区级疾控中心的收支包括如下几个方面：第一，项目经费；第二，日常公用费用；第三，人员经费，等等。但是，政府给予的支持力度，根本无法支撑这些成本，给区级疾控中心各项业务正常开展带来极大影响。……