浅谈如何加强路桥施工项目成本管理的措施

端海霞

摘要：本文主要针对于如何加强路桥施工项目成本管理的措施为切入点进行分析，结合当下路桥施工项目管理存在的问题为主要依据，从加强路桥施工项目管理的措施、路桥施工企业成本管理的综合措施、路桥施工企业成本管理的方法这三方面进行深入探索与研究，主要目的在于加大路桥施工项目的成本管理力度，提高路桥施工企业的经济效益，进而提高路桥施工企业的核心竞争力。

关键词：路桥施工；项目；成本管理；措施

当前，社会大众对路桥施工数量与质量要求的不断增多，致使路桥施工项目中的人力与物力的耗用量随之增加，这对于我国承包项目的企业带来了新的挑战。在对路桥项目建设时，因社会发展需要对其质量要求在逐步增加，导致企业所耗用的资金量随之增多，而路桥施工企业若想增加企业自身的经济效益，务必要对企业内部的资金进行规范管理，才会保障路桥企业的经济利益。因此如何加强路桥施工项目成本管理，成为了当前我国路桥施工企业亟待解决的问题。

一、成本管理的模式

（一）工程前的成本预算

在对路桥工程项目进行施工之前，需要开展投标工作，路桥施工企业的成本管理核心是投标预算与工程项目建设中的支出预算，因此，在路桥项目施工过程中，需要充分依据事先编制好的成本预算来对支出成本进行控制。在路桥项目施工进行之前的成本预算，主要包含了工程前编制的成本预算项目、投标时的成本预算、项目的最终成本预算等。……