张俊民 朱永娟
【摘 要】 本文针对构建生产成本数据库提高财务与业务融合水平研究,将从生产成本数据库对财务业务融合水平产生的意义入手,结合构建生产成本数据库具体做法,总结出生产成本数据库实施过程中所解决的问题及效果。希望本文的研究,能为提升我国企业财务管理水平提供参考性建议。
【关键词】 生产成本 数据库构建 财务管理 业务融合
前言:随着企业信息化管理手段的不断完善,许多传统的企业管理方式凸显出弊端。对于企业的财务管理而言,采用的手工管理方式,不仅统计工作量大,周期性长,而且数据准确性也较低,无法为企业业务带来高效率高质量的数据支持。因此,为了加强企业业务效果,加强构建生产成本数据库提高财务与业务融合水平研究具有重要意义。
一、生产成本数据库对财务业务融合水平产生的意义
任何企业的产品生产数据管理,都是其生产管理中的重要环节。随着信息化管理的不断深入,许多企业将管理改进与信息化进行了深度融合,并提出了生产成本基础数据信息化融合计划。该计划是将企业的归集流程与费用计算的整合与细化,使核算数据能够清晰的反映出科研生产成本,进而实现标准化成本管理[1]。生产成本数据库的构建,不仅加强了业务的提升,还使财务与业务进行了高度融合。有利的保障了财务管理中成本与费用的正确分配,将企业的降本增效落实到实处。……