符启江
摘要:工程造价管理工作在建筑企业中的地位不可估量,产生着极其深远的影响,良好的工程造价预算可以增强建筑企业的经济效益和社会效益。建筑企业要想有效避免工程造价超预算现象的发生,就必须要从工程项目现状出发,深入了解施工现场的实际情况,加大建筑工程造价的控制力度,制定完善的工程造价管理系统,充分掌握建筑工程造价超预算现象的发生成因,控制好施工造价;同时,要提升预算编制人员的专业水平和技能素养,进而实现建筑企业可持续发展的战略目标。
关键词:工程造价;造价超预算;原因;控制方法
超预算现象就是指工程造价管理与工程管理策略的优化整合,重点涵盖了工程造价的计划和评价等方面。针对我国工程建设中的超预算现象,与预算工作的联系性过于紧密,并没有很好地区分开来,甚至仅仅在预算资源配置与业绩评价等简单地分散,进而使工程预算效率始终停滞不前。
一、工程超预算控制的作用
工程预算在工程项目施工中占据着不可忽视的地位,对建筑企业产生了极其深远的影响。科学合理的工程预算是工程设计工作的重要实施保障,可以促进工程施工质量的稳步提升,进而有效地控制工程施工成本。然而由于受到各种限制性条件的制约,工程预算与实际造价之间的差距越来越悬殊。而造成这种现象的主要原因就是由于工程超预算引起的。因此,要想更好地推动工程项目的顺利实施,就必须要做好超预算控制工作,充分提升建筑企业的经济效益。……