论道VR

二杠+二毛++金金

自2015年末开始，VR的概念大规模爆发，2016年更被称之为“VR元年”，但在经历了井喷式爆发后，2017年，国内的VR市场趋于冷静。直到现在，VR并没有真正改变我们的生活，唱衰VR的声音也随之变多。

8月15号下午，由HTC VIVE和财视传媒传播达人汇联合主办的“Hello！VR”虚拟现实大咖沙龙活动在北京威盛大厦举行。易观国际于揚、悦诚科技顾斌、雪豹VR张鹏等就VR的发展趋势和创业现实提出了观点。

易观于扬谈VR：

众人恐惧时更该抓住机会

8月15日，由HTC VIVE与传播达人汇联合主办的“虚拟现实大咖沙龙HELLO！VR”在京举办，易观董事长兼CEO于扬出席活动，现场分享了他对目前国内VR发展趋势的判断。

于扬首先提出，过去三十年人机交互的趋势正在逐渐以人为本，人类的四肢和感官越来越多被考虑为重要的交互方式。业内时常讨论下一个十年的杀手级设备会是什么？就过去十年来说，毫无疑问是iPhone面世以后代表的触屏手机，以及微信这样的杀手级应用。

2014年，易观曾经对VR做出相关预测，当时预测VR启动期在2014-2017年，国内可能延后两到三年。2015年，包括以暴风为代表的上市公司，大量的VR企业拿到了大量资金。2016年，VR的热度开始下降，目前还是处于相对冷静的状态，真正的启动可能到2019年。

现在消费者的认知度已经有所改善，很多人知道了VR，哪怕没有很多的体验。VR本身还没有成为杀手级设备，但是VR内容在过去两年发展非常快。不过硬件上面，目前的伪沉浸式设备，比如VR眼镜里面放一个手机，体验很差。市面上真正高性能的VR沉浸式设备，不是价格昂贵就是很不方便，有很多连接线，使用起来需要人辅助，当下特别需要使用亲民的一体机。

所以目前来说，VR的发展环境还留待50%的改善空间，造成了VR整个周期的延迟。延迟最重要的原因是资本对VR理解的不够，期望值过高，超前消费了整个行业的成熟度。

VR的消费应用已经得到验证，从应用场景来讲，娱乐走在前面，游戏是第一波，其次是赛事直播、电影、线下主题公园，这些方面都有不错的表现。行业应用还没有完全的爆发，比如VR看房和购物、地产的样板间、汽车消费。

VR能成为杀手级的设备吗？目前还没有看到一个代表。

于扬提出VR产品方面的几个场景构想，一是无所不在的屏幕，人们不再需要一个单独属于自己的设备，但他并不认同，他认为每个人还是需要一个相对私密掌握设备的空间。二是语音控制设备，但语音场景并不是全能场景，比如在会议时人们就更倾向于发短信而非语音。

目前的判断是，VR在可预见的未来并不是杀手级的平台，至少在今天的认知下很难。

但是内容和服务会是很好的创业机会，也有很多应用的场景。在垂直应用方面，游戏和娱乐已经被验证。

硬件是很重要的基础设施，但是硬件的创业机会不大，因为平台级的设备已经有体量很大的企业在做，后來者应该选择跟巨头合作，在这个平台上发展出针对不同应用场景的内容和服务。

怎么判断你的内容和服务能不能发展、普及？就跟现在大热的AI一样，AI和VR的结合抓住三个关键词：成本、效率和体验。如果用一个技术能够降低应用成本、提升效率、改善体验，这个技术一定会发展起来。做2C的重视体验，而做2B的，成本和效率优于体验。

最后，于扬表示，作为一个普通用户他非常享受VR给他带来的体验，但还是要提醒创业者、投资人和媒体，应该更正确地看待VR，VR目前确实是在低谷，但在众人都恐惧的时候更该抓住机会，这个机会就是把内容和服务结合应用场景和平台，站在巨人的肩膀上让自己成为巨人。

悦诚科技顾斌：VR行业急需一个现象级产品

毫无疑问的是，在国内，VR很快会成为杀手级的设备，但是这之前，仍然还有很多路要走，最重要的两个因素即内容和服务，顾斌对此表示认同。事实上，就在今年的 6月12号，悦诚科技与国美、Vive联合推出的全球第一家VR影院正式亮相，着重探索VR内容体验的顾斌，在影院推出一个月后遭遇当头一棒。

“9140”，这是顾斌的VR影院推出一个月后的营业额，远远低于预期。尽管有些沮丧，但他并没有灰心。尤其是一位86岁高龄的北大航空专家观众，让他感触极深。这位观众在体验完后兴奋地表示，自己终于和阿姆斯特朗一起登上月球了。彼时，顾斌顿时觉得自己做的事情有了意义。

只是，单纯依靠C端来盈利的VR目前看来有些困难，于是，悦诚科技将目光放在了B端上，也因此在一个月内成功达到50万的盈利规模。而B端盈利的保障，亦已解决。

顾斌表示，悦诚的投资方众成年销售业绩达55亿人民币，也是中央电视台最大的广告代理商、中国最大的数字媒体集团。该公司副董事长已经出任悦诚的董事。服务于腾讯、阿里巴巴、农夫山泉等企业的投资方，即B端盈利的保障，这为悦诚在内容的发展上提供了充分的有利条件。

的确，尽管内容的制作是VR企业共同面对的难题，但虚拟现实内容的多样性和创造性却仍旧让无数人着迷。“无风荷叶动。”这是顾斌解释VR场景的一句诗。在他看来，VR还有的是机会。同时，他也透露，IDG等资本都来找过悦诚科技，参观过VR电影院后，大家几乎都比较认同顾斌的想法——目前，VR在线下的机会更多，当然，这也就意味着内容服务将会特别重要。

对于VR的未来发展方向，顾斌有着自己的理解，他认为，目前行业最需要一个现象级产品，以向中国大众普及什么是VR。

他介绍说，曾经受到Vive的邀请参加世界通信大会，当他为观众介绍VR及技术时，发现仍有很多人不知道什么是真正的VR。为此，顾斌下决心，要让观众了解好的VR设备，好的VR电影，这样一来，大众他们才会喜欢VR、消费VR。

他表示，接下来，悦诚科技会在9月份推出几家电影院，规模达到700～1000平。备受期待的是，影院不仅可以看VR电影，公司还打通了VR主题公园、VR吃喝玩乐一体产业链。此外，精致的装修等追求完美的细节，也将尽力为观众打造一场视觉盛宴。同时，公司一款内容社交相结合的APP也会在年前亮相，取名为Hello VR。

“这是我的信念。”立志在VR行业有所创造的顾斌坚定地说道。

雪豹VR张鹏：

新创VR团队如何实现盈利？

张鹏，95后，却已经经历了三次创业，且每一次都与“VR”相关。在Facebook 20亿美元宣布收购Oculus VR后，所有人都开始审视VR行业，张鹏也受此启发在2015年末开始“雪豹”之路：同时开发VR基础硬件和内容。

在硬件上，针对行业痛点，解决大范围移动的眩晕感，提高用户的体验质量；在内容上，则重点攻入游戏领域，一方面生产登陆体验馆、一体机、移动端VR、steam等商户的游戏产品，另一方面跨平台发布类似于炉石传说、EVE、军团要塞、极品飞车等类型的电子竞技游戏。

融资难，是很多创业者遇到的问题。据张鹏介绍，近两年雪豹专注做to B、to C的内容研发，公司在2016年以前都没拿到融资，靠to B的项目活了一年。

张鹏在现场分享了他于今年5月做的一次数据调查：VR的销量是平板电脑的四倍，而这种状态在去年表现得更为“疯狂”。张鹏忆起去年回老家，一座三四线城市，超市、公园都开了VR体验馆。可见，VR在to B领域的市场空间很大，很多大公司已经在行动了。雪豹团队的产品先后登陆了VR体验馆、大鹏VR一体机，雪豹更是成为爱奇艺VR内容合作伙伴、乐视VR发布会的首批VR合作伙伴。

在产品方面，张鹏分享了他的经验。在使用场景方面，传统游戏的输入设备是鼠标键盘，输出设备是屏幕，但VR游戏的使用场景很多，可以是家里的客厅，只要有一台VR设备和头盔就能实现无缝升级，更可以是体验馆，因为VR的一个非常重要的元素就是竞技。可是很多人到VR体验馆，一款游戏玩了一次后不想再玩第二遍。

雪豹团队重点关注了这些问题，因此，在设计方面参考了街机游戏的方法，把游戏时长定为10分钟，并通过排行榜、人機对战的形式吸引用户重复消费。同时在技术方面，注重无眩晕设计，例如参考一些摄影机或者飞行的无眩晕设计。

最后，谈及过去VR行业的疯狂，2015年暴风魔镜上市两个月内，暴风股价连续39个涨停板；2016年出现一个月之内30多家VR公司拿到融资的情况，到现在整个行业趋于冷静，唱衰的声音随之而来，张鹏显得有些平静，他表示自己并不care所谓的寒冬，反而相信寒冬之后留下的才是真正做VR的人，而不是那些只为了赚钱、投机倒把的创业者。

2016年国内外的VR创业者们都集中在硬件的制造上，而2017年的VR行业则从基础硬件到内容都出现井喷现象。如今，VR的普及率虽然与PC、手机相比有不小差距，但行业中不少人的看法是，它已经显露出成为下一代大众媒介的可能。而不明真相的我们确信VR虽是未来，但也明确知道VR需要走的路还很长。 （财视传媒供稿）