选对人，善激励

肖作平++张欣哲

试想美国前副总统、克林顿的搭档戈尔，能为苹果公司做什么呢，但他就是苹果公司的金牌独董。独董需要能够协调不同股东之间的利益，能够站在中立立场为公司利益着想，让大家相向而行，共成大业

独立董事制度作为保护中小投资者的利器被引入中国，到2017年8月，在中国生根发芽已有一定的年头了，但一直没有达到预期的效果。独董制度进入中国的一个重要理由就是保护中小投资者。中小投资者保护不力，股市难有发展。但最近独董不仅没有解决原有的问题，反而出现新问题。一直以来独董给人都是“花瓶董事”的印象，这是讽刺很多的上市公司独董没有发挥其应有的对中小投资者保护作用。之前有法学家、经济学家、企业家对“花瓶董事”现象进行分析，得出的结论大致是中国公司普遍存在的大股东，大股东又是“一股独大”，独董从董事的提名、信息获得以及薪酬等诸多方面都受到大股東的决定性影响，从而不大可能发挥对中小投资者保护作用。但最近独董发展有了新趋势，独董一反花瓶常态，能够利用自己在董事会的地位，打着保护投资者旗号，干着满足自身私利、牺牲公司整体利益的活动。事情似乎被反转了？

独董在英美资本市场发挥了重要的治理作用，这说明独董制度应该是个好东西，起码自身问题不大。对一个称职的独董来说，需要做到两个方面的工作。第一是对中小投资者保护；第二则是为了公司发展，发表独立的意见。……