“新人型”培养与“引进型”发展

【摘 要】一个出版单位，就是一个出版人才成长和发展的平台，建设好这个平台，让“新人型”人才培养管理与“引进型”人才发展管理相得益彰，促使更多优秀出版人才健康成长、脱颖而出，对于出版单位增强凝聚力、提高出版传播能力有着良好的促进作用。出版人才队伍建设创新的根本任务，还是培养出版人才的服务意识、奉献精神、社会责任，使其成为有道德、有文化、有能力的出版人。

【关 键 词】“新人型”人才培养；“引进型”人才发展；出版人才；管理；创新

【作者单位】汪晓军，中共党史出版社。

【中图分类号】G238 【文献标识码】A

21世纪，我国出版业转型发展是大势所趋。一方面，在我国经济发展新常态下，我们要顺应供给侧结构性改革的发展要求，谋求出版发展的转型升级；另一方面，出版业的繁荣发展，要求多出优秀作品，加快从出版大国向出版强国迈进的步伐。在这样的背景下，讨论出版人才队伍建设创新的话题，是非常必要和十分重要的。

一、“新人型”培养管理与“引进型”发展管理

20世纪90年代，我所服务的出版单位第一次面向社会公开招聘新员工。在制定具体招聘方案时，我们遇到一个问题，那就是在给应聘者的考题中，要不要安排关于编辑出版业务的问题，安排多少为宜。后来经过讨论，大家形成一个共识：我们招聘的员工，是受过高等教育的新人，并不是专业技术人员，有关的编辑出版业务知识，是要在之后的工作中学习和实践的，所以，我们的招聘考题，仅围绕相应学历学位的通识知识设置，没有刻意安排有关编辑出版业务的内容。……