笪建军+赵燕
内容摘要:本文阐述与电子商务契合的物流配送成本控制价值;提出了建立成本中心式配送成本核算方法和完善时间驱动型配送成本核算方法;给出价值链管理、量化管理和推动配送模式变革等策略来优化电商物流配送企业的成本控制能力。
关键词:电商物流 配送成本 风险控制
电商环境下物流配送成本核算方法优化
(一)电商物流配送的成本中心式核算方法
电商物流配送活动成本增量的主要来源是流通型配送中心的成本耗费,故加强对流通型物流配送中心的成本核算可使电商型物流配送企业抓住成本控制要点。成本中心考核方式主要是将成本核算中心的成本或費用耗费分解为成本变动额和成本变动率两项指标。其中,成本变动额指标主要是由物流配送中心实际责任成本与物流配送中心的预算责任成本之差而得;成本变动率则由物流配送中心的成本变动额与预算责任成本额之比值来得出。电商型物流配送企业应当建立面向配送中心的全面成本核算体系,摸清配送活动与配送成本之间的匹配关系,在此基础上计算具体的配送活动的成本额。
(二)时间驱动型的电商物流配送成本核算
其一,时间驱动型电商物流配送成本的核算思路。以时间驱动型成本核算方法来加强对电商物流配送成本的管控,有助于管理层有效掌控物流配送客户成本耗费相关数据并制定对策来有效控制该项目的成本支出水平。……