仵志浩


[提要] 本文以价值链理论、微笑曲线理论和产品服务系统理论为基础,将纺织服装产业链中生产性服务分为研发和设计、物流与供应链管理、电子商务和品牌建设等四种类型。分析目前宁波大型纺织服装企业生产性服务现状,并提出企业未来发展生产性服务的对策。
关键词:纺织服装;生产性服务;价值链
中图分类号:F4 文献标识码:A
收录日期:2017年6月30日
一、引言
生产性服务是指那些被其他商品和服务的生产者用作中间投入的服务。它以人力资本和知识资本作为主要投入品,是生产企业产品价值增值的主要源泉和企业运营效率提高的主要动力。生产性服务具有专业性强、创新活跃、产业融合度高、带动作用显著等特点。
纺织服装业是宁波市的传统优势产业。近年来,随着劳动力、土地等资源要素价格的不断上升,宁波纺织服装企业面临着生产成本不断上升、利润不断减少等困境。企业如何获得新的竞争优势,获得高附加值和新的利润来源?本文认为宁波纺织服装企业应积极发展研发和设计、物流和供应链管理、電子商务和品牌建设等生产性服务,逐渐实现以生产为核心向以服务为核心的经营模式转化。企业不再是单一的产品生产者和提供者,而是成长为集成服务提供商。
二、制造企业发展生产性服务的理论依据
(一)价值链理论。美国哈佛大学Michael E.Porter教授在20世纪80年代创造性地提出了用价值链来反映企业的价值增值活动,并从价值链构成的角度分析了企业竞争优势的来源。……