基于精益建造的施工项目管理体系评价模型研究

刘 春

(北京建筑大学，北京 100044)

基于精益建造的施工项目管理体系评价模型研究

刘 春

(北京建筑大学，北京 100044)

基于项目管理成熟度理论，结合精益建造管理过程要素，构建了包含十三个要素的施工项目精益建造管理体系评价的蛛网评价模型，为企业建设和培育精益建造项目管理能力提供思路。

精益建造，项目管理成熟度，评价，模型

精益建造是精益思想在建筑产品生产过程中的应用，精益建造对于转变建筑行业生产方式和管理理念具有重要价值，越来越多的建筑企业在工程项目管理过程中引入精益建造原理及技术方法。项目管理成熟度模型是企业衡量自身项目管理能力的一种有效方法。它通过建立客观的测量准则和有形的可测指标体系，使企业同时进行内部的纵向比较和外部的横向比较，从而找出企业需要改进的方向，提升企业的市场竞争力。本文基于项目管理成熟度理论，建立精益建造项目管理体系评价模型，帮助企业找出自身精益建造能力的优势和不足，为企业建设和培育精益建造能力提供思路。

1 项目管理成熟度模型

项目管理成熟度模型是一种用来描述一个组织由混乱、不成熟的过程到有纪律且成熟的进化路径的框架和工具[1]。通过建立组织自身的项目管理成熟度模型，一个组织可以评估自身项目管理能力，从而找出项目管理过程中需要改进的地方。目前项目管理成熟度模型有三十多种，最常用的有卡内基-梅隆大学研究的软件成熟度模型(CMM)，用来评估企业的软件开发过程能力。……