非共识项目的立项决策研究

刘文波, 钮晓鸣

(1.同济大学,上海 200092； 2.上海新能源科技成果转化与产业促进中心，上海 200001；3.上海科学院，上海 201203； 4.上海产业技术研究院，上海 201203)

非共识项目的立项决策研究

刘文波1,2, 钮晓鸣3,4

(1.同济大学,上海 200092； 2.上海新能源科技成果转化与产业促进中心，上海 200001；3.上海科学院，上海 201203； 4.上海产业技术研究院，上海 201203)

非共识项目在初期难以达成一致意见，但由于存有潜在的创新价值，对非共识项目的研究越来越多，逐渐引发社会的广泛关注。从创新项目的特点以及管理上存在的问题入手，构建了模糊评价模型，用模糊评价的方式对非共识项目进行甄选，望能引起有关专家学者的指点和建议，以期对非共识项目的认识和管理日益完善。

非共识项目; 立项; 决策; 模糊评价

非共识项目通常是指具有较强的创新性，但在同行评议中多数评审专家认为不应当予以资助的申请项目[1]。针对这类非共识项目难以得到资助、但是又很有必要资助的问题，在立项决策问题上值得进行深入的研究探索。

1 非共识项目的特点

1.1 很高的不确定性和不可预测性

非共识项目因为创新性强，且与传统科技比较而言有很强的颠覆性，也就意味着非共识项目有很高的不确定性，或者说有很大的风险。这其中有技术的风险，技术能否达到预期的目标，同时创新往往涉及跨学科、跨团队等多要素组合，能否达到预期的效果，以及创新成功之后，能否达到预期的市场反应，这些都构成了创新的不确定性。……